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木瓜移动:借用Facebook分成模式

2012-03-26 11:03来源:21世纪经济报道字号:小

木瓜移动

    和IT创业或许可直接对等的中关村海龙大厦,办公环境并不好。这里位置不够,会议室需要挪用;把自己埋进电脑里的这些人,很难分清楚谁是谁;隔音效果几乎为0;桌子上有他们的泡面、零食,白板上贴满了各种条子,有诸如战略、路径、进程之类的字眼以及角落里有用于过夜的气垫床。退回到进门的位置,就可以看到墙上“木瓜黑帮”的简介,木瓜移动科技有限公司(以下简称“木瓜移动”)正在尝试中的孵化器项目。

    然而,糟糕的办公环境在木瓜黑帮的这些年轻极客们眼里似乎都不存在,或许他们的眼里只有这样的目标:4个月内由其设计的游戏上线并有四五百万的下载量。这就是木瓜孵化器树立的标杆。这个游戏的开发者是一对夫妻档,如今的收入“肯定好过一般的打工者”。

雪核 长老会及其他

    圈里流行一句话:只要你有半年的生活费,那么就去游戏开发吧。这可以成为要加入木瓜黑帮最简单的理由:木瓜移动提供办公场所、电脑等办公用具、服务器等硬件;孵化器的行政人员是木瓜黑帮所有人的大管家;有人能帮忙更好地理解和使用木瓜移动的游戏开发引擎,尽管这是个开源的技术、是免费的。进入木瓜黑帮,更意味着可以借力木瓜移动已有的客户资源。

    木瓜移动成立于2008年,目前是全球Android上最大的社区游戏平台。截至2011年11月,注册用户数已经突破3800万;而其内部人员透露的相关数据则是超过6000万。这些数据之上,是用户的需求和偏好,“能更好地确定游戏开发方向和主题、风格设计”。天哪!僵尸这款游戏的开发就遵循了这样的逻辑:这是欧美用户喜欢的主题;以清新风格代替血腥场面,同时置入家庭、好友联盟等情感因素。

    “游戏成型之后,我们会给这些团队一个雪核。”张亮解释说,所谓“雪核”就是每款产品最初的那部分用户群。木瓜移动会用邮件等方式向其几千、上万个已有用户推荐这款游戏,再通过他们的预装、合作来达到改进产品细节,一般这会持续几周到1个月。如果活跃用户、ARPU(average revenue per user,每用户平均收入)、存留用户数量等等数据达到一定的标准,这个游戏就会被推荐给更多的木瓜移动用户。此后,这个游戏产品就会像雪球一样自动滚起来。

    过程并不像说起来那么容易,一款游戏的诞生背后是一个“麻雀版”的完整创业历程,也会遭遇要技术还是要市场这类的十字路口,同样要学习如何在失败后调整自己。“木瓜孵化器的一个重要职能就是让木瓜黑帮少走弯路、避免愚蠢的错误。”张亮说,比如过去30年游戏手柄一直都是有按键的,一个初创公司非得标新立异地去做wii那样的东西就只有死路一条,“任天堂(nintendo)也是坚持到2006年才推出这款家用游戏主机”。

    这同样不是个简单的任务,木瓜孵化器的解决方案是分享和导师制。张亮很重要的一个工作就是和木瓜黑帮的帮众们聊天,这位清华毕业生此前有两次创业以及惨痛的失败经历。而更多传道授业解惑的工作,则交给了导师们,在其内部称之为“黑帮长老会”,这个10人名单中包括了北极光创始合伙人邓锋等VC人士,以及Zynga CEO马克·平卡斯(Mark Pincus)这样的创业大佬。

(责任编辑:新不颖)
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