谁会成为葛饮料“王老吉”？
从现状看，御葛园和葛佬旗鼓相当，市场表现上难分伯仲，特别是在市场初级阶段，鱼龙混杂，市场还没有绝对的领导者。况且葛佬和御葛园两个品牌和市场表现比较类似，看似是新植物饮料代表，跳出了饮料行业雷同化竞争，实际上又走入了其他几大营销误区。
一、品类误区
两大品牌主打的都是植物饮料或者凉茶，实际上植物饮料的概念已经被王老吉、和其正两大品牌牢牢占据，就像碳酸饮料被可口可乐、百事可乐牢牢占绝一样，根据顾客二选一的品类原则，其他品牌很难再进驻顾客的心智空间。
二、产品包装误区
两大品牌都在主打听装饮料，实际上从整个销售规模来看，听装饮料占据的市场相对较小，PRT瓶才是饮料时下和未来发展的方向与趋势，而两大葛饮料品牌恰恰忽略了PET瓶的包装，造成了销售渠道和饮料便利性受极大限制。
三、推广渠道误区
葛汁具有护肝解酒的功效，两大品牌不约而同的都选择了餐饮渠道作为推广主渠道，实际上伴随王老吉在餐饮渠道获得了巨大的成功，餐饮渠道的运营成本已经越来越高，而且效果越来越差。餐饮渠道不是以前的饮料空白渠道，而是一个充满竞争而又难以控制的渠道，企业应另辟蹊径，转向烟酒专卖店，酒吧等推广渠道。
总之，无论是御葛园还是葛佬，都必须重新审视自身营销策略，锻造上文所述品牌六大基因，才能在饮料市场上大有可为，塑造葛根饮料“王老吉”品牌。
