八大条件推动产品创新 抢占制高点

四、超越的追求

    进行颠覆性创新就要不惧不怕，争取在某个局部领域遥遥领先，在一个点上实现突破。这就要求企业家和老板要敢于定位在世界级品牌之上，而不是跟在别人后面亦步亦趋，相信自己可以在某个方面比别人做得更好，按照寻找产品创新源泉的方法，找到目标客户未被满足的需求和欲望，脚踏实地做事，实实在在创新。一旦在局部实现突破，就可以不断扩大战果，稳扎稳打。

五、跨界的组合

    这个世界的颠覆性创新大多数都是A+B=C，因为在A上实现突破很难，在B上实现突破也很难，但是把A和B合在一起就会创造出C。云南白药牙膏就是“云南白药+牙膏”，金嗓子喉宝就是“止咳药+水果糖”，雅克V9就是“维生素+水果糖”，“杂技+故事”就是一台晚会。

    换句话说，创新不是创造，不是完全打碎旧世界，而是在现有产品的基础上进行重新组合，创造新品类，继而成为新品类的开创者。

六、利他的动机

    不管做什么样的产品创新，都要树立利他意识，这是企业成功的基础，也是区分企业家和商人的主要标志。企业家一定是利他的，会为了改变这个世界而奋斗；商人是利己的，会为了让自己过上好日子而努力赚钱，当然，很多商人在取得初步的成功之后会逐渐往企业家的方向转变。

    利他是什么？即要么帮客户解决某个特定的问题，降低其痛苦指数，要么给客户一个与众不同的体验，提高其快乐指数。这是产品创新的立足点，也是一种换位思考，需要站在客户的立场上去发现问题并解决问题。

七、优秀的人才

    创新不能靠一个人的聪明才智，更不能靠老板一个人挖空心思去想，而是要靠集体的智慧、科学的方法以及规范的流程。当然，人和人的脑袋是不一样的，在人才市场上同样是一分价钱一分货，什么样的薪酬吸引什么样的人才。如果你愿意花20倍的薪酬来招顶级的人才，他所创造的价值也许是30倍或50倍，只不过绝大多数老板不明白这个道理，不相信有人比自己更聪明。

    可以说，中国市场上真正缺少的是刘备式的领袖人物，而最多的是个人英雄主义的好汉。一个刘备式的领导能够把能人聚集在一起，让那些在某个专业领域比自己强很多的英雄豪杰去展示才华，从而帮助自己实现理想与目标。

八、超值的回报

    从薄利多销转化为厚利经营，这是未来十年中国企业的头等大事。这个思想观念转变了，假冒伪劣产品便会逐渐消失，食品安全问题会彻底解决，外贸纠纷会减少，消费者满意度会提高。可以说，中国企业靠物美价廉只能占据低端市场，无法赢得客户的尊重和偏爱，只有懂得厚利经营了，才有可能征服世界。

    总之，颠覆性创新并不像人们想象的那么困难，做出世界级的产品也并不遥远。只要企业愿意转变思维模式，按照八个要素去做就可以。