触电时代的实体书店：一场装饰性郊游

实体书店迟早会灭亡？

    上海季风书园刚刚经历了阵痛。2010年7月，季风书园关掉了来福士、静安寺和地铁沿线等几家书店。从开店起，季风书园一直在地铁人流量大的车站和上海的一些大商场开设书店，在十几年里，不断发展成为上海的文化地标。目前，季风在市区只保留了陕西南路的总店，在偏僻的郊区华东师范大学校区里开了一家新店，同时在淘宝商城上开了网店，希望通过减少成本的方式，避过艰难的局面。

    “我们总店的租期将于2012年年底到期，租金会涨多少很难说，希望业主能够体谅我们这个行业。”季风书园的老板严搏非希望能够按照目前的合约续约成功。上一次季风总店合同到期，无力承受大幅上涨的租金，面临停业风险时，上海的媒体、学者、作家和政协委员、人大代表的呼吁和帮助，最后市里高层领导过问，才最终以优惠的价格继续承租。

    “现在我们还没有和地铁公司谈续租合同，我会坚持经营到最后一天。”严搏非透露，上海的一些领导已经注意到民营书店的不断倒闭现象，目前已经对包括季风书园的民营书店展开调研，近期会出台一些具体政策扶持民营个体书店，缓解他们的经营困境。

    严搏非和北京风入松的创办人王炜是好友。风入松书店有较高的社会美誉度，但在这些年里，它的经营始终没有走出困境，现金流紧张，运营困难。如今停业的风入松，和倒闭的光合作用书店一样，无法偿还出版社的书款，只能是破产、停业。

    “王炜的风入松只卖人文社科书，书店库存积压严重，最高的时候有1400多万的库存，对学术的热情误导了他对图书的采购，比如《海德格尔选集》一次就进了2000本。这样的学术书太多，资金周转太慢，最后导致资金链条断裂。”严搏非这样分析风入松的关门原因。

    薛野的西西弗书店走的是和季风完全不同的模式。这家1993年成立于贵州遵义的书店，坚持到了现在，发展到近20家规模，成为西部省份最大的民营书店。创始人薛野接受采访时说，书店能活到现在，归功于自己的小心和谨慎：“图书零售利润微薄，西西弗租地有自知之明，我们租一流地段的二流房子，不是楼上就是地下室，书店有点品牌效应，一般会给地主带来些生意，租金他们也会打折，我们签的合同时间都很长，所以才能够活到现在。”现在的西西弗书店，除了书和音像外，还有咖啡馆、创意产品制作和销售，以及杂志和广告经营。

    巴黎老牌书店“莎士比亚”，自诞生起就是文人聚会的俱乐部。通过法国政府对出版产业直接的财政拨款和一些基金项目，中小书店会得到多种补贴。现在，书店第三代经营者西尔维娅正为书店寻找更为现代化的方向，比如开辟文学咖啡厅，开办文学节。