在职场团队中有一种默默无闻的人，但却未必一直都不会被注意到。他们看起来很靠谱，与同事关系良好，无论工作交代或摆脱帮忙都能按时保质保量完成。头脑风暴的提案也相对具有可操作性。这样的职场人就是摆在综合实力最强的人之后的“第二人”。
强大的员工免不了经常接到猎头的电话，被游说的次数多了，哪家公司开出来的职位和待遇又都优厚，说不定还不等风声传开就被挖了墙角。在大家交头接耳谁要跳槽的同时，接替第一的人选大概也渐渐浮上心头了。是的，就是那个总能顶事儿，还偶尔能帮忙收拾烂摊子的“第二”。当然这样的“第二”或许不仅仅是一个人，谁上位的问题，那自然另当别论。
羡慕嫉妒恨但基本还是心服口服之余，你有没有想过，“第二”也并非唾手可得？至少这也不是一朝一夕的功力，在团队明确达成共识之前，“第一”走了还能有他顶着的想法，早已潜移默化而开。他或许有比其他人更多的经验，也或许有其他人还不具备的技能，更重要的是，关键时刻他可以被信任和依赖。不过，即使是被团队成员渐渐推上去的第二，同样意味着责任和比其他人更多的压力。
机会总是要给更能干的人，看起来成为第二并不是什么糟糕的事。
1.做第二也需要相当的实力
做第二当然没那么简单。“第二意味着很多时候需要自己亲力亲为”，小杨说。听起来，第二名并不缺乏展示实力的机会。即使没有明确的责任分配，这个位置依然肩负着比大部分人更多的压力。
虽然人力总监的方案终稿让小陈感觉到了差距，但他知道自己的初稿也打下了不错的底子。特别是对于培训计划，如果时间和内容都规划得不错，培训可以被员工视为福利；如果安排的课程太过占用时间，或者缺乏意义，不但浪费公司资源，还有可能引来抱怨。小陈两年的行业培训经验派上了用场。
作为具有市场经验的产品人员，小严对商业有更好的直觉和把握。虽然大部分时间他做的事情仍然在执行层面，但对于整个团队而言，因为良好的商业触觉，小严也是团队中的“重要人物”。
专家点评：对于有时候会提到的“做不了第一，争取做第二”的问题，作为公司人，首先要了解自己。如果是实力比较弱的情况下，要观察、学习，思考如何做得更好。这就是良性的“争”。有些人会纠结于为什么别人得到的机会比自己好，这个没有任何意义。放低心态很重要。和上司沟通也要从积极的角度，比如表明自己擅长什么，而不是以“蛋糕只有一块怎么办”这样狭隘的视角，“蛋糕”肯定不只有一块。
