团购的发展在2011年呈现出一个两极化的现象，那么在2012年这个饱受争议的团购行业将如何实现自身的飞跃和发展。
在过去的一年商业模式简单、入行门槛低、资本市场青睐、大肆烧钱，再到盈利困难、资金告急、市场遇冷、抱团过冬……这是一年内团购网站们的真实写照。
一直以来，商业模式创新缺失是其最大的“拦路虎”。和电子商务行业一样，团购如今的惨烈局面也是“激进”的结果。
2012年春节前后，很有可能是团购网站的生死时刻，到年中的幸存数量将只有3到5家。“一定有团购企业会因为缺钱率先而死。”数据显示，2010年年末，团购网站的毛利润还能达到15%～18%，2011年以来，恶性竞争使得毛利率急剧下降至5%，甚至还有赔本。如今业界只有美团等几家大型团购网站的毛利润能达到10%以上。
一直以来，商业模式创新缺失是其最大的“拦路虎”。但绝大多数从业者认为，团购模式已经非常清晰，利用平台迅速吸引用户与商家，让商户也得以快速、大量地售出过剩的供给，回收更多的资金，同时也让用户以市场最优惠的价格获得服务，团购网站从中盈利。因此，要想在2012年团购行业实现自己的飞跃和发展就必须推动商业模式的创新和发展。
