产品营销渠道的拓展建设
以第一款无线鼠标上市为节点,雷柏建立起第三方维修网点,推出中国无线键鼠行业的第一个400免费服务电话,用三个月时间迅速把渠道铺到除西藏、台湾之外的中国每一个省,并派出业务员协助代理商拓展市场。
同时,为了确保资金安全和快速周转,雷柏坚持现款现货,不做赊销。由于雷柏留给代理商的利润空间可观,代理商愿意现款提货。
在渠道建设和管理上,雷柏逐步完成了IT渠道、KA渠道和电子商务渠道布局,以覆盖更大的区域,覆盖更多的长尾人群。与此同时,雷柏在不断要提高销量的同时,加大品牌 曝光力度,提升品牌的行业影响力。比如,针对电子商务渠道,2011年雷柏发起电子商务大赛,邀请IT从业者、在校大学生等,注册后通过网络直销或实体店销售雷柏产品,参赛者可以获得18%的销售返点,排名靠前者获得奖励。
为了将新产品快速推向市场,雷柏的做法与传统的IT厂商不同,其典型的特征是高度一体化,提高供应链效率,内部垂直整合生产线,拥有模具制造、注塑、喷油、贴片、邦定、插件、测试、组装等工序,可以完成产品线从开发到出货的整体设计及工艺的垂直整合。李峥说:“我们尽量采用通用配件,尽可能内部完成供需,把利润低的环节外包出去。”垂直整合的好处是成本可控,所有的资源可以最大化利用,提高产品质量控制,加快对市场响应的速度。目前,一个订单,雷柏七天就能交货,远远快于同行业水平。
在短短四年间快速崛起的雷柏,像鼠标一样灵敏,根据市场需求,以时尚的品牌定位,对产品设计、营销和生产流程等进行创新,形成了核心竞争力。如今,雷柏推出新的品牌口号“无线你的生活”,将加大资源整合力度,构建一个高效率的营销推广平台。
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