斯科特·汤普森
1月6日消息，斯科特·汤普森在下周一将出任雅虎新的CEO，虽然很多业界人士对此表示不看好，但是汤普森表示，雅虎将再次成为一家技术巨头，通过重返业界领先创新途径帮助网络成熟，未来10年帮助人们对如何使用互联网进行定位。
汤普森说，过去20年中，互联网已经发生了翻天覆地的变化，但仍处于发展初期，我们很难预想未来5年或10年内会发生什么事情。我预计雅虎将是帮助网络成熟不可或缺的一部分。我们将重返创新和革新，并推出大量伟大的产品。
内容VS技术
数年来，雅虎一直在将自己定位为技术公司还是内容公司方面纠结。雅虎早期阶段被定位为“另一种正式层级化体系”，其中涉及两个方面：一是万维网是一个全新品牌的发行媒体；二是雅虎有大量新内容需要发行。
特里·席梅尔（Terry Semel）掌管雅虎期间，雅虎倾向于内容，更像是一家媒体公司。当联合创始人杨致远再次掌管雅虎后，他关注书生气十足的基础架构：推崇雅虎开放战略，旨在向用户提供一个开放平台，吸引大多数发行商和开发者。但在卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）任职期间，内容再次成为雅虎关注目标。
汤普森在技术领域有着很深的渊源，在出任eBay在线支付服务贝宝总裁之前，他曾任该服务的首席技术官，曾负责Visa全球电子支付系统，出任巴克莱国际投资（Barclays Global Investors）首席信息官。
使雅虎适应移动设备将是其技术努力的一部分。汤普森说：“移动发展趋势已经超越人们的想象。人们在线交互方式已发生改变，其中设备起着关键作用。我们必须能够在任何一款设备上为客户提供伟大的体验。”
内容当然也很重要，雅虎必须平衡技术和内容。汤普森说：“雅虎的成功是提供最佳技术和内容的有机结合体验，而不是提供单一的体验。”
股东价值VS营收
当被分析师问及公司财务状况，如通过裁员提高利润率或通过招聘改进产品等问题时，汤普森未做正面回答。他说自己需要时间与员工会谈并熟悉公司的具体情况。
汤普森没有对优先性作出明确答复，下面两种情况与上述提到的“内容和技术”同等重要的观点类似：股东价值和营收都需要增长。
汤普森至少已经赢得一名分析师支持。投行Piper Jaffray & Co分析师吉恩·蒙斯特（Gene Munster）在汤普森宣布就职仪式后向CNBC表示：“他使我相信，雅虎目前的处境好于过去。”
为改善雅虎业务，汤普森需要通过分析当前业务运营情况，作出对哪些业务进行保留、出售、关闭、剥离或放弃等决策。
雅虎董事长罗伊·博斯托克（Roy Bostock）在电话会议上表示：“斯科特对我们的情况了如指掌，他会帮助公司尽快作出决策。”
鉴于雅虎在互联网业界飘摇不定，银湖和TPG资本等私募公司都曾计划从股东手中购买雅虎股份，使雅虎这家上市公司私有化。博斯托克毫不含糊地表示不可能发生这种情况。他说：“雅虎公司退市简直无法想象。雅虎目前市值200亿美元，私有化的想法简直是妄想，压根不值得考虑。我们将从股东利益出发来运营雅虎。”
汤普森渴望带领雅虎重铸辉煌将面临巨大挑战，雅虎目前状况很混乱，而且还遭到业界后起之秀的威胁，雅虎再次成为巨头，走在互联网创新的最前列并非易事。
