选择经济型酒店就是找到了你创业路上的目标。经济型酒店将用一颗最诚挚的心，为你打造最美好的未来。理想的蓝图就在你的面前，创业的大门就在这里向你敞开，选择经济型酒店，希望创业的你，获得成功。
《一个银河系的诞生》曾鼓舞了一批经济型酒店的创业者。而今天，中国的经济型酒店也正借助特许加盟加速扩张，一个中国经济型酒店的银河系正在诞生。
2011年是经济型酒店巨头加速圈地期，在经历最初的“春秋战国”期之后，行业势力已经清晰。如家、锦江之星、7天、汉庭等领先品牌，正以扩张加盟店的方式，加速“跑马圈地”，而放开加盟的背后将带来更大的经营风险，找到最有品牌号召力，能引来庞大客流的品牌，是当下加盟者考虑的重点，加盟商“拼爹”时代正在到来。
根据公开财报显示：7天第三季度净增23家直营店和93家管理店；如家有202家酒店签约或在建中，其中包括82家直营经营店和120家特许经营店；第三季度，汉庭新增了33家直营店，31家加盟店。
伴随着其市场份额的快速增长和加盟店放开，今年第三季度经济型酒店的利润出现了不同程度的下滑。在放开加盟之后，经济型酒店普遍面临增收却不增利的现状。
如家财报显示：第三季度运营利润约为人民币1.599亿元，而去年同期这一利润约为人民币2.084亿元；据7天连锁酒店未经审计的财报，第三季度归属于股东的净利润为人民币5310万元，较2010年同期净利润的5980万元下降逾11%;而据汉庭酒店集团未经审计的第三季度财报，汉庭连锁酒店第三季度净利润为人民币5820万元，同比下降34.4%;第三季度锦江股份营业利润1.05亿元，同比下降26.83%。
“加盟酒店还需要一个培育期，这是快捷酒店净利润下滑的主要原因。”华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱分析，根据财报数据，汉庭直营店所能贡献的总营收是加盟店的10倍，净利润是加盟店的3倍。
“当然随着经营成本的增加，经济型酒店整体出现利润下降也不足为奇。”赵焕焱表示，自2007年起物业成本、人工成本以每年30%和20%的速度增长，物业租赁费用由最初的每平方米每天几毛钱，上涨到每平方米每天2至3元。 “拼爹”拼的不仅是其管理能力，还有一个重要的衡量指标：客源。李予恺表示，一般来说，一个品牌公司为加盟店带来50%的稳定客源时，才能保证加盟店的稳定收入。
选对盟主则意味着迈出了至关重要的第一步，经济型酒店加盟商正在进入“拼爹”的时代。
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