中兴硬战：抢位赛进行时
如果说WCDMA是3G最大的时间窗，当WCDMA向4G演进来到HSPA+的时候，中兴在WCDMA技术路线上，“开始找到了持平甚至略略领先的感觉”。但是，中兴对自己前两年在无线通信市场取得业绩的评价却是“美味，但是不够尽兴”。大快朵颐的时机，还必须寄望于新一轮产业竞赛的到来，也就是HSPA+向LTE演进中的契机。值得中兴再下赌注筹码是，与10年前的产业地位不同，中兴在LTE的专利布局上已经达到7%，与全球一流电信设备处于同一起跑线上，同时，在研发成本上仍然能维持在3-5倍的优势之间，这在欧洲新一轮金融与债务危机下，突显竞争优势。
可以预测的是，未来10年全球无线通信技术的演进路线已经一目了然，LTE必然是未来十年最大的技术平台，也是未来十年设备商能否进阶为全球顶尖企业的关键点，它的成败，或许只需看之后的两年，因为，在3G-4G的网络升级大潮之后，想再颠覆无线市场的格局，应该说几率将越来越小。
据高盛近期发布的报告称，中兴可能于近期突破欧洲的另外两大运营商沃达丰和德国电信，高盛在报告中评价说，中兴在今年的表现之后，将成为一个“合格的一流市场玩家”。当下，“战略不再是选择，而是执行，机会不再是不确定，而是硬拼而来”，中兴内部如是表述了公司当下的背水一战的决心。
据中兴内部预测，中兴2011年销售规模将会达到135亿-140亿美金，它目前的产品线，覆盖了有线、无线、终端、光网络、数据通信等全线产品。从最近两年来看，让中兴在全球稳住阵脚的是无线产品，把中国、亚太市场的成功复制到欧洲、日本，并等待机会进入北美，以无线产品销售，带动有线、光网络、数据通信等产品在高端运营商市场突破。
基于这样的成长路径，从2009年开始至今，中兴把其主要资源集中到了全球TOP30的运营商的规模突破上，就是所谓的“大国大T”，其用意很明了，“用一流客户名单，而不仅仅是销售额的增长来定位自己的一流身份”。这样做的必然性，不只因为这些高端客户占据了行业最大的销售订单和最有优势的利润率，同时他们的势力范围还遍及全球，比如沃达丰在全球有30多个分支机构，挪威电信也有20多个，他们通过控股或参股的方式控制了全球将近一半的电信市场，故尔，欧洲不征服，何以征服全球？
目前，中兴是新增市场上成长最快的公司，今年在欧洲的业务增长达到60%-70%，高于行业的平均增长两倍以上。按照这个趋势，两年之后，战局就可见分晓。值得一提的是，今年以来已经成为公司业绩增长亮点的手机等终端业务。它将在系统设备之后，成为中兴未来的关键点之一，也就是说，如果说全球系统设备一年1500亿美金的市场大饼在新一轮的竞逐分割后，手机将开辟另一个战场，因为相比1500美元的电信系统设备市场而言，“云”时代的智能手持终端市场将会是3000亿美金，甚至更大的市场。
今年三季度，IDC公布数据中，中兴在全球手机市场的份额达到了4.9%，出货量同比增长了58%，数量上超过了苹果。它所依赖的成长策略是以“3G普及者”为标榜的“千元智能机”策略，走运营商定制渠道，中兴手机甚至先于系统设备进入了戒备森严的美国市场。这有点像中兴十年前在系统设备扮演的角色，可能是中兴未来在另一战线上复制此前成长路径的又一个故事。在此过程中，中兴不断进化，从低端走向高端，也由跟随者变成了超越者。
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