职场测试：你是怎样一个上司？

    6.你在评估员工表现时，最重视以下哪些因素？

    A、他们与形形色色的人合作的能力。

    B、他们与同事合作的能力。

    C、他们所取得的成绩。

    7.最受你器重的下属突然辞职，加入了你的竞争对手的公司，你是否：

    A、祝他在新的工作岗位上获得成功发展，并保证为他写一份有利于他的推荐信。

    B、接受他的辞呈并检查他临走前的交接工作是否圆满。

    C、对他的背叛行为深表失望。

    8.你喜欢采取什么方式与下属交流？

    A、定期召开部门会议。

    B、根据谈话内容的不同，或者单独交谈，或者召开会议。

    C、尽量与相关人员直接交谈，减少会议数量。

    9.你喜欢让员工参与制定新的经营策略吗？

    A、完全彻底地尊重员工意见，通过民意测验来决策。

    B、逐个征求员工意见，然后再做决定。

    C、把决策看做自己个人的责任，不希望员工参与。

    10.你如果对某位即将调来与你合作的新同事深恶痛绝，你是否：

    A、把这件事当做一次挑战，试着与他交朋友。

    B、只与他保持纯粹的工作关系。

    C、直接或间接地表明自己对他的态度。

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