缺少文化底蕴与策划推广
咸宁温泉缺少的到底文化底蕴还是策划推广？应该说是各有不足。
文化方面：一个“温泉之乡”不足以支撑起整个温泉产业链，传统的温泉经济全国都一样，非传统的创新模式风险太大。如山湖温泉引进了保健、养生项目“盐海”和“黑泥”，突出了绿色消费和可持续消费的理念。为了建立差异化又开发中传承了“二乔”文化，编写了“二乔美女传奇”，并将自已的核心内容，但是，“二乔文化”是什么文化？是美女文化？中国的四大美女故地尚待考证，二乔的文化内涵与现代消费者之间又有什么必然的联系和沟通呢？此外，在温泉镇月亮湾一带，有华中第一泉、汉商、长印等几家较好的温泉宾馆，但都停留在“澡堂子”的水平，许多外地人乘兴而来却连说失望。
策划推广方面：首先表现在媒体宣传上，纵观现有的武汉各家媒体，温泉旅游的广告虽不少，在策略上温泉企业至少是表现得各不相同，在软文推广中，几乎所有的温泉都是大炒人满为患，价格优惠，要不就是配套设施先进齐全。千篇一律，温泉名称是记住了不少，可是在如何“泡”上少做文章，作为休闲娱乐，咸宁市的娱乐项目再独家先进，作为武汉，广东的大都市的消费者，这类的休闲设施还会少吗？企业间不在“泡温泉”上巧做文章，反而突出配套，既然人多得容不下，停车困难，那消费者还有必要去吗？这种媒体宣传上的自我矛盾，让消费者左右为难。
其次，定位很模糊，咸宁温泉是走度假村文化，还是大众旅游文化？目标人群方面，是全家游？还是商务游？在大策略之下，小策略在哪？市场细分不明确？温泉企业是希望大家每天都去成为生活的第四餐，还是每月一次偶尔消费一回？当温泉地成为了老百姓的菜市场，恐怕企业们会更加头痛。在媒体上有些温泉企业是大宣精品项目，若是温泉有星级标准，一定要评个五星往上走。可是在大从媒体上（晚报、晨报、都市报）等市民化报媒上大做五星级广告，简直是抛错了媚眼。相反，在品质提升上，DM、时尚杂志，商务主流媒体上，温泉信息鲜有刊登。
再次，宣传的着力点，养生，还是养心？休闲，还是娱乐？老实说，养生和养心的概念太抽象，“养”的诉求非一日之功，标准是什么呢？“温泉”除了沐浴，还能做什么？名山有佛山，道地，名地有历史，文化名人，时尚购物地，温泉之地，又是什么？现在的温泉产业突出的是温泉水治未病，高级商务休闲地，独特一点的新奇娱乐项目，还有呢？
除此，就是有无创新力，这是温泉经济的持续活力的根本。那么，在温泉产业上还能有什么创新？对于旅游，消费半径是有限的，咸宁的温泉不可能做到让全中国的消费者都来，那么，换个思维想想，为什么全中国的消费者不能来咸宁温泉呢？值不值（消费价值）和生活品质（享受价值）这两点能不能得到体现？显然，现在的咸宁温泉还做不到。
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在创新力方面，咸宁的温泉行业表现得还很初级，价格战，温泉水质战，还有休闲设施环境战，这些其实是谈不上创新力，都是可以复制的。如果把咸宁温泉产业再梳理一遍，好像还是只记住了温泉，其他的创新没有留下什么？“温泉”的核心是离不开“温泉”的，温泉企业也策划过很多大型活动，如“万人泡温泉”，“温泉休闲游”等，甚至来温泉地办年货，这里面有一个推广定位的问题，“温泉”想导入消费者的精神归属，这是需要一个过程的，采用普及化的宣销，会淡化温泉热的氛围，温泉经济产业需要一定的消费阶层，老少皆宜是不能包打天下的。有的企业大宣引进新的娱乐项目或是配套如何先进的服务设备，这都是不可取的，用自己的短比别人的长，比来比去，自己就没有了。
创新力在于“温泉效应”的最大化，按定位大师的说法，能不能在消费者的心智中定位。实际证明，咸宁温泉业的创新力还不够。
最后，回归到服务上，服务不应是噱头，在一流的企业做标准，二流的企业做文化，三流的企业做服务，四流的企业卖产品。从“旅游温泉”到“度假温泉”的这一转身，消费者市场还没有转过来，温泉市场巨大的潜能还没有被开发出来，从关注，到热度，到向往，到消费，到融入生活一体，这对于形成一个产业链是极其重要的。
但是现在市场升级的概念太快，作为服务配套行业咸宁温泉热的形成离不开经济环境，是引导消费者消费，还是被消费者引导？咸宁的温泉行业缺乏经验，可怕的无疑是为了迎合而迎合，一旦温泉行业被消费者贴上迎合的“标签”，那么，以后的温泉产业只会越走越小。未来，咸宁市温泉业的发展依然任重道远。
