从这个小案例中，我的分析：
1.在一个企业里，大家一起吃饭，里面的资历，小雯最小，为什么人家都可以给你倒水，你就不能给别人倒水呢？为什么别人给你倒就不叫等级了？这显然是不对的。
2.作为一个新人的小雯，来到公司仅仅三天，有这么一个机会，是否珍惜了？是否觉得这是一个学习和表现的机会？是否是一个获得信任的机会？显然，从案例看来，小雯没有这个意识，没有觉得这是一个殊荣。试想，如果领导不是给想她表现和学习的机会，又岂会带她来聚餐，或许就会找个理由支开她，为什么带小雯去呢？显然小雯没有想过。
3.一个人，怎样从积极的角度，从感恩的角度来读解周围人给予自己的东西。从积极的角度去看自己的进步？
小雯来公司仅仅几天，就得到了领导这样那样的帮助和指导。如果小雯真的能从积极地角度去感悟，就会发现别人为你的帮助倾注了心血，当然自然而然地会心里感激，这种感激自然会在情绪和行动中表现出来。
4.这个过程中，部门经理其实是读懂了领导的意图的，把领导想说又懒得说的话说出来了。
5.从这件事情中看出，小刘是不是应该早于部门经理做提醒？或者说小刘更有责任心的话，是不是在部门经理提醒之后，专门拿出时间来和小雯把这个事情说清楚呢：领导带你来吃饭，就是给你一个学习和表现的机会，如果领导不是出于这个目的，就会在会餐的时候把你支开，不让你参与。领导非但没有这样，反而在会餐之初就给予你了一个评价，在这个时候，你应该有怎样的表态，或者你不表态，在别人多次给你倒水，给你夹菜的时候，你至少要用你的行动告诉大家你读懂了领导的意思：别人是在关心你。
当然，如果小刘给小雯说了这翻话，小雯的表现很漠然，觉得小题大做：吃个饭，弄这么多事干什么。那么，小刘也就不用再继续了。要知道，有这样反应的话，小雯是肯定是不会过试用期的。如果不感谢，甚至表现出不屑和反感，那么，肯定不是同路人，自然也就不会同事太久。
新人初入职场，作为陌生人想要融入团队，首先要放低自己的身段，以谦逊的态度同同事相处，有些礼仪是基本的处事原则，新人应该知道。
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