工业设计，是研发与生产之间的桥梁，具有提升产品核心价值，增加产品附属价值，传达企业经营理念等多方面的作用。在全球信息产业迅猛发展的今天，企业的市场竞争日益激烈，在塑造产品品牌竞争力方面，工业设计也越来越成为企业进行产业升级的有效法宝，成为一个企业实现自主创新的必要手段和核心竞争力，受到企业的普遍性重视。
作为全球第一家在韩国上市的中国企业，三诺集团坚持以工业设计增加企业在价值链中的地位，创造产品高附加值和议价能力，加速产业升级转型，表现出了较强的抗风险能力。
铸就全球一流的工业设计力量
三诺集团成立于1996年，长期以来，三诺高度重视自主创新和工业设计。在资源控制和受限的情况下，产业链前端控制为最具价值的投资。三诺推动制造业向前端的研发、工业设计，以及后端的品牌营销、金融、供应链管理和生产服务等环节发展，实现工业深化。三诺因率先推动工业设计而成为致力于中国制造到中国创造的典范。
产业平台：三诺认为工业设计不仅局限于狭义上的产品的造型、外观设计，更多体现在产品的价值设计，其中包括：产品市场定位及营销策略、产品成本及生命周策略、产品造型及界面使用体验设计等。基于此，集团先后成立专业的工业设计公司及设计战略联盟等，在为三诺自身提供设计服务同时，也为其他企业提供非常优质的增值设计服务。Altec lansing、logitech、philips、acer、联想、海尔、TCL、同方等国内外的知名企业都与其建立了稳定的合作关系，麦锡也获得了IF，红点等国内外多项设计大奖。
行业平台：三诺着眼于整合工业设计行业资源，通过聚集效应实现与工业制造业的紧密结合，2008年，三诺发起创建“深圳工业设计行业协会”，促进深圳市工业设计行业的创新、交流和合作，帮助深圳现代工业和制造业实现产业升级，并逐步实现依托工业设计的发展来推动深圳由“制造型经济”向“创意型经济”升级转型。
推广平台：“三诺杯中国工业设计精英赛”已有10年的历史，迄今已连续成功举办七届，目前已经发展成为行业内最具影响力和价值的品牌赛事。2008年，依托“三诺杯”的经验积累，联合行业协会共同举办了“第一届中国（深圳）国际工业设计节”。设计节拓展了三诺的国际化视野，促成了中国工业设计走出去引进来，与香港设计中心、台湾创意文化中心，以及与新加坡、日本、韩国、以色列、芬兰、瑞典、德国等多国建立起战略合作联盟关系，举办数十次的各项行业论坛、展览。三诺成功引入与高等院校的合作，促进产学研一体化，拓宽了设计产业链，特别是和世纪领军影业的合作，推动了工业产品、电影、文化艺术衍生产品的跨界融合。
立足中国 放眼世界的全球化发展战略
之所以会选择在韩国上市，三诺的目标很明确：由于看到了已经成为IT强国的韩国的潜力，三诺希望自己可以借助资本平台，寻找合作机会，利用自己的制造实力和销售网络，与那些拥有高端电子产品技术和设计技术而没有制造竞争力、国内市场狭小而又进入不了中国市场的韩国中小企业并购或合作，带动自身进一步实现产业升级和品牌扩张。
工业设计不但能够促进科研成果转化为产品生产，迅速抢占市场，获得利益，同时还能提高工业产品的高附加值，提高效益。一直对工业设计的重视，不但提升了企业的核心竞争力，差异化的设计和服务为三诺赢得了更多的世界级客户，同时也给消费者带来了超乎期待的价值体验。在2008年金融危机中，三诺的业绩获得100%的增长。出色的工业设计给三诺的发展起到了关键的作用。
未来，三诺将加大对工业设计的投入，立足中国，放眼全球实施产业布局，同时也将集聚全球化人才，整合全球化设计及技术进行全球化制造，最终实现服务全球的战略定位。
