人力资源管理的致胜之道
——破解企业人力资源管理困局
如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制人力成本,提升企业在人才方面的核心竞争能力,更好的达成企业人力资源管理的目的!
讲座时间:2011年12月23-24日(周五、周六) 9:00-17:00(详见活动流程)
讲座地点:青岛市
主讲嘉宾:欧阳少波 老师
参加对象:
人力资源总监、人力资源部门经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管、招聘主管等其它人力资源管理人员。
课程收获:
本课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人员设计,目的是提升人力资源管理专业能力,成为企业发展中人才培养的得力助手,帮助公司提升业绩,提升人才方面的竞争优势,取得事业更大成功,成为老板的“左右手”, 塑造企业战略的核心竞争能力。
课程内容:
第一讲 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”
一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值
二、人力资源管理体系概述
1.人力资源规划;
2.人力资源管理体系;
3.人力资源开发体系;
三、人力资源管理责任与权利
1.ARCPI权利模型
2.人力资源管理权利矩阵分布
实操演练:人力资源主管职业生涯成功之道
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