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职场“装傻”:大智若愚方是真智慧

2011-11-11 14:36来源:天津网字号:小

  遇事看透不说透、大智若愚,这是职场中聪明人的做法,但真要做到,却不是容易的事。有人说,想要“真聪明”,就要从“装傻”开始。一项关于在职场“装傻”的调查中显示,在被调查的400名上班族中,有超过七成的人都有过装傻的经历,其中55%的人认为,偶尔“装傻”有利于促进同事和上下级的关系,16%的人会经常“装傻”。

遇事不要太“聪明”

  林宏是分公司的业务经理助理,为人机灵,处事圆滑,懂得察言观色。“做助理并不只是帮助上司打理琐碎的工作,一定要学会圆滑处世。”林宏说,“尤其是处理比较棘手的问题时,千万不要太‘聪明’。”

  业务部新来的小刘是公司总部某经理的亲戚,小刘的到来,无疑给业务经理出了难题。“小刘的工作,经理不能不管,也不能管太严。”

  前一阵,正赶上公司每年一次去南方进行业务交流学习,小刘也想参加,就向经理提出了申请。而在此期间,总部那位经理也暗示业务经理“给小刘锻炼的机会”,这让经理犯了难。让新人去南方学习,显然不合规矩,但碍于总部经理的面子,业务经理又不好推辞。为了给自己留退路,业务经理便将此事交给了林宏,并嘱咐他“看着办吧”。

  “我把小刘安排在了明年的交流人员名单上。”林宏告诉小刘,会尽量想办法让他去。眼看出差日期临近,去南方交流人员的名单上交到总部,可里面没有小刘的名字。总部经理向业务经理询问此事。林宏向对方解释说,是他误解了经理的意思,所以就安排到了明年,今年的名单已经上报,所以不能更改了。当着总部经理的面,业务经理“批评”了林宏,说他把事情弄得有些被动,还一直向总部经理解释;而林宏则满脸无辜,装作自己理解错了。事已至此,总部经理也没再说什么。

  “这件事只能我装作理解错误,否则经理就真的被动了,而且对于这次本该去交流的员工来说,也不好交代。”林宏说,作为助理,总会遇到类似情况,最聪明的做法就是“装糊涂”。

懂装傻是自我保护

  “锋芒毕露容易招人妒忌,懂得适当装傻,反而能让同事之间的人际关系更融洽,这个道理我也是刚学会。”小梁说。

  小梁和小珍是一起进公司的,二人既是大学同学,也是好朋友,两个人的业务能力都很出色,实力也不相上下。然而一段时间以后,小梁明显感觉到小珍的人际关系比自己要好,周围同事对她总是有求必应,有说有笑,对自己反而冷淡得多。

  小梁心里很不平衡,便暗中观察起小珍的一举一动,竟发现很多奇怪的地方。比如小珍私下经常会和大家一起聊天,针对生活中的事情问这问那,有些明明是自己会做的事,也会在同事面前假装并不熟悉,然后诚恳地向大家请教。

  还有一次,公司开会讨论年终项目的策划方案进展,老板在征求大家的意见时,顺势询问了一下在座员工对公司的福利待遇有什么意见和建议,让大家每个人都发言。同事们大多都积极参与,谈了谈自己的提议。但问到小珍,她却表示自己没有意见,同意小梁的建议,并补充了几个注意问题。最终小梁小珍的提议得到了采纳。自从那次开会之后,小梁便发现,凡是要大家提意见的公开会议,小珍从没第一个主动发过言,却总能在适当的时机表达出自己的看法。

  “我以前认识的小珍伶牙俐齿、得理不饶人,才华也绝不逊色于办公室里的其他同事。可自从进了公司,我从未见过小珍在同事面前炫耀过自己的任何才能,还常常一脸微笑地‘装傻’。”同时小梁也发现,小珍的工作业绩却是从来不马虎的,凡是她工作分内的事,每次都完成得让人无可挑剔,也因此在同事之间有着极好的口碑。

  “虽然当初对小珍的做法很不理解,但我现在明白那是她在自我保护,适当地装不懂,藏起锋芒,缓解了被孤立和戒备的尴尬气氛,同事之间也能一团和气、相安无事。”

(责任编辑:林音)
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