“森林原理”及应用
所谓的“森林原理”，总结一句话就是：原始森林的旺盛生命力，来源于物种的多样性和生物链的良性互动，无论是参天大树还是一撮青苔都能得到发展的机遇。因此，中兴通讯在进行技术和产品选择时，在市场不清晰的情况下，不会贸然舍弃，更不会“豪赌”。
中兴通讯在第二代无线通信系统上的战略选择，就是“森林原理”的具体体现。
“弹性投入”及应用
“森林原理”的法则固然可以降低企业轻易取舍所带来的风险，但却强化了研发资源的稀缺性。为此，中兴通讯采取的应对策略是“弹性投入”。
“弹性投入”的基本原则总结如下：
对于刚刚出现的、但具有一定商业应用模式的技术或产品，投入少量的研发资源进行跟踪研究，在关键技术上保持业界同步；
当市场前景逐渐明晰，但判断市场全面启动尚需时日的时候，适当加大研发投入力度，开始试制商用产品，并在市场上进行前期投入；
市场大规模启动或启动征兆凸显的时候，立即大规模投入，快速推出商用产品，并进行重点市场的尝试和突破；
对于成熟产品或在局部市场开始下滑的时候，依然保持一定的研发力量进行维护和升级，并尝试开拓新市场。
采取“弹性投入”策略后，处于生命周期不同阶段的产品得到了相匹配的研发投入资源，使投入产出比最大化。当然，保证“弹性投入”策略有效实施的前提条件是决策者对技术、市场、乃至全球政经环境的准确把握和判断。
在掌握产品研发的核心技术和能力基础之上，高科技企业在不同发展阶段采取相适宜的研发资源投入策略，可以缓解企业研发资源的相对短缺，为企业立足市场、快速发展提供有力的保障。
