核心优势
记者：你们与国内或者海外的PE基金差别在哪里？你们具有哪些优势？
虞锋：我们的擅长还是在于我们这些人对于企业的了解，对人的理解。我们基金里面有来自不同行业的企业家，而做企业有很多东西是相通的。我们对行业、对企业都比较了解，知道企业家真正关心的问题是什么，他真正担心的地方在哪里，企业隐含的毛病在哪里。我们知道一个企业在行业里应该和哪些企业合作，上下游应该如何整合。
国外基金的好处在于有一套规范的东西，但我们更加了解中国市场，更加了解企业。我们的想法也和一般的VC不一样，我们希望投的项目不要太多，但所投的每个项目都可以花点精力，在战略上、管理上、行业资源上帮助他们，出出主意。其实美国也有这样做的基金。
记者：云锋基金在所投资企业中一般占多少股份？投资之后，你们在其中扮演什么角色？
虞锋：我们的投资占比有超过30%的，但我们的原则是最多不超过40%，不能去控制人家。
投任何企业，我们有一点很明确，企业家才是企业的老板，不能变成我来代替你。越重要的公司越要发挥创始人的作用，让他觉得他仍然是企业的主人，是老板。
我们更多的是帮助企业把握好方向，战略方面的问题与他多讨论，在经验和行业的判断上给他建议和启发，有时会在资源整合上给他一些帮助，董事会成员中也有我们的人员。但最终要看这个老板有没有能力整合我们的经验和建议进行运作。
风险考量
记者：云锋基金如何确保投资收益？你们的进入和退出机制是怎么设计的？
虞锋：最终的投资收益就是这个公司健康成长，例如能够上市，所以我们首要的事情就是帮助企业稳健发展，做到财务数据健康，战略清晰。我们并不要求一投入就上市，或者投资之后马上就要有回报，只不过我们运气比较好，我们投资的公司每个都发展很快，成长性也很好，有几个项目投资后就上市了。
云锋基金的投资周期一般是5-8年，最长的10年。我们在刚开始投资的时候就要评估：大概要多少时间可以上市？可不可以提前上市？需不需要提前上市？需不需要提前退出？
在中国，早上市有品牌效应，或者这个企业需要资金，就先上市。一个很好的企业，从安全角度出发，有时候也可以先上市套现拿回一部分成本。但有时需要闷头做，那就不用急，等企业做大了再上市。有时候这个企业做得蛮好，但是市场不是很好，那就不用急着退出。我们投资了一个生产新颖高端包装材料的企业，已经上市了，但我们没想过要走。
记者：云锋基金如何进行决策？如何防范所投资企业可能发生的风险？
虞锋：我们有风险投资委员会，大的项目要经过委员会通过，这也是很正常的基金管理办法。如果投资的这个行业与我们中某一个人有关，我们就会多问问那个人，他的看法是什么。
投资肯定有风险，防范投资风险首先要看我们所投的项目在这个领域的上升空间大不大，如果所投资领域的资产价格已经很贵，市场竞争极其激烈，那就不要碰它；反之，如果这个企业成长性很好，在竞争中具有独特的优势，那我们就看看能不能帮助它往前推。
做风险投资要雪中送炭是很难做到的，很多时候是你帮它推一把，如果这个企业很不好，你要它起死回生，从头到尾救它，这个效应是做不出来的。
记者：寰亚传媒是香港娱乐界的NO.1，云锋基金进入后，会给寰亚传媒怎样的帮助？
虞锋：云锋基金看重寰亚文化产业这块，我们觉得它基础很好，今后要往新的资源和内容方面走，从互联网方面走，从数字媒体上走。
传统的东西仍然需要，电影、电视剧、演唱会、培训学校等继续有，同时这些东西要跟新媒体结合起来。其他财务投资者只能投钱，无法整合资源，但我们对这个行业很熟，投寰亚的时候新浪就跟进来了，腾讯也跟着投了。我们投资寰亚不但给它带来了资金，还注入了新的内容。
