云锋基金创始人、主席虞锋
马云、虞锋、史玉柱、刘永好、沈国军、江南春、王玉锁、王中军、陈义红、汪建国、周少雄……由一群中国著名企业家组成的投资团队——云锋基金，自2010年成立以来，短短一年多时间，已在中国投资领域声名鹊起。日前，记者采访了云峰基金创始人、主席虞锋，听他畅谈了其投资理念和云锋基金运作情况的介绍。
此前，尽管一期融资规模已达近百亿元人民币，但仍不断有企业家谋求加入这个商界精英俱乐部。每当此时，虞锋只能无奈地表示：“我们现在第一期已经关掉了，再进要等到第二期。”
一年多来，云锋基金投资频频。去年12月，它宣布投资北京印象创新艺术发展有限公司，如今，由张艺谋担任艺术顾问的印象刘三姐、印象普陀等6个户外大型实景剧，已令其赚得盆满钵满。10月1日，第7个印象系列产品——印象武隆，刚在重庆首演。据记者了解，北京印象公司准备上市。“随着文化产品消费的需求越来越大，越发受到市场欢迎。”虞锋称。
今年7月，云锋基金还投资了香港老牌的文化娱乐公司——寰亚传媒，成为其第二大股东，短短两个月，已收获颇丰。
最近，由云锋基金发起，中国动向、红杉中国资本、巨人网络（微博）等共同参与的专项基金——云锋电子商务基金，又与俄罗斯互联网投资机构DST及银湖基金联合投资，收购了部分阿里巴巴集团员工和股东持有的股权。
投资逻辑
创业者是否狂热地热爱自己的事业？一个创业者如果只是为了赚点钱，那你自己去做吧！创业时的经验、基本的商业知识都很重要，如果他突然要做一件从来没有做过的事，那我觉得这东西基本不靠谱。
记者：云锋基金为什么对文化创意产业情有独钟？
虞锋：投资文化创意领域的人不多，竞争不是很激烈，而且这个市场的需求是巨大无比的，随着生活水平的提高，物质的需求是一方面，对精神的需求则是更大一方面。进一步说，符合国家文化产业的重点战略，因而我们会在这个产业里继续加大力度投资，而此前我们正好投了这个领域的两个龙头企业——印象系列和寰亚传媒，所以影响力比较大，大家觉得我们投了很多。
另外，在其他的产业领域里我们也投了很多，既有高科技方面的，也有消费类的，单在健康医疗领域投了好几个项目，其中包括高端康复理疗中心、高端妇产科医院、全国最大的医药网站以及高端健康产品。去年我们和阿里巴巴一起投资了搜狗，上个月我们投了深圳的一家企业，它是全球第二大的数字放映设备制造及服务商。我们也投过一个太阳能的项目，技术很先进，明年应该可以上市。
我们已经投出去几十个亿了，以后会按照我们自己的节奏去投，一方面是要看我们投资这个企业能不能帮它做得更大。其次，如果看市场情况如果东西很贵，泡沫很大，我们不会去追。
我们最近在看的几个项目，电子商务方面的比较多，还有医疗服务领域的。通常我们会上下游产业链一起布局，这样能有协调效应。我们希望所投的企业在细分市场成为领先者。
记者：你们选择投资项目的标准是什么？
虞锋：选择投资项目有几个因素很重要。投资对象处于什么行业？采用什么商业模式？和别人的差异点在哪里？企业的后劲在哪里？
关键还要看它的团队，创业者是否狂热地热爱自己的事业？一个创业者如果只是为了赚点钱，那你自己去做吧！创业时的经验、基本的商业知识都很重要，如果他突然要做一件从来没有做过的事，那我觉得这东西基本不靠谱。
记者：云锋基金将美元基金的总部设在香港，你们是否有在国际市场投资的计划和目标？
虞锋：香港在资本、信息，尤其是市场方面，与国际资本市场联系更直接，贴近很多。
云锋基金对一些项目已经准备投资了，我们在看一些技术类、消费类公司，一些好的目标也有接触。我认为，中国投资者现在有一个机会，就是去买美国人、欧洲人的有核心技术的公司，有好的消费品牌的公司，买医药、健康方面的公司，包括日本的公司，再与中国市场结合起来，企业才能做得大。日本、美国、欧洲的很多公司非常便宜。2008年对中国的投资者来说已经失去了一次机会，现在机会又来了。中国人追赶它们需要很长时间，如果这时候你能够投入进去，成为它的一分子，将来一定会有很好回报。经济波动有一个周期，投资者要提前充分布局，在市场低迷的时候先进入，在市场高点再还给市场。
前两年，老外看不起中国人，现在那些有技术、有消费品牌的东西却急于进入中国市场。但他们不知如何才能进入中国这个市场，我们这种基金公司就能够起到很好的桥梁作用。
