在2011年百度世界大会上,李彦宏穿着去年同款“百度牌”衬衣,展示了不一样的百度首页。
数万人在主会场围观“变脸”,分论坛站客大于坐客,大概只有中国互联网市值和流量霸主,才能匹配如此盛况。百度,从此告别单一搜索框了。
“不管是多大的损失,这样的做法代表了未来产业的发展方向。我们不做,别人就有可能做了,现在不做,未来很有可能被逼去做。与其等别人来催你,还不如我们自己去做。”李彦宏坦言。
是担心短期收入损失,还是未来如腾讯做出轰动一时的“艰难的决定”?百度新首页似乎给出了答案。
前车之鉴在此,旧有的打法已经不适应巨型互联网玩家,当他们坐在同一张Table上玩牌,思考更多的是,如何顺应新趋势,主动谋变。
“这是非常激进的变化”,李彦宏说。
深化开放策略
对于百度、腾讯和淘宝、新浪等几大巨头,开放战略已经成为今年的关键词。
“无论是百度数据开放平台的‘即搜即得’,还是应用开放平台的‘即搜即用’,以及新百度首页对整个互联网的‘互联互通’,百度的开放策略会继续深化”,百度副总裁王梦秋称。
两年前,李彦宏提出了“框计算”,对数据开放平台做了一些相对保守的尝试,2010年,百度开始向应用软件开放,在搜索结果页面,游戏、计算器、听歌和娱乐都可以在一个“框”中展示和完成。2011年,随着微博、电子商务、移动互联网应用变得愈加火爆,百度与其他SNS平台的对接变得更为重要,为此,李彦宏提出了连接开放平台和互动开放平台。
“我们是先看用户需求,2009年发现有20%多搜索需求与应用有关,现在已经达到30%”,百度产品架构师田晓萌对记者称。
“从框计算到开放数据平台,再到开放应用平台,整体思路一直有非常高的一致性”,在李彦宏看来,目的就是为了节省用户更多的时间。
当然,对于百度而言,开放平台的战略演进似乎并不仅仅是满足用户需要这么简单。
对于百度、腾讯和淘宝、新浪等几大巨头,开放战略已经成为今年的关键词,开放的趋势已经不可逆转,只是各家的诉求和打法各不相同。
“百度开放平台作为框计算的重要构成之一,能将用户流量引入百度联盟,联盟收益则百度获益,且用户能够更快捷的获取信息;腾讯开放平台,打破封闭的藩篱,将自己无法变现的过剩流量引入合作伙伴,获得双赢,让用户享用多元化的服务;淘宝开放平台则更多的活络产业结构,增加购物多样化,在满足消费者同时,提升淘宝的销售额;同样,新浪开放平台意欲发挥微博优质资源和微博的传播性。”一位互联网大公司从业人员对记者分析。
但是,业内有另外一种观点认为,百度开放平台过去更像是“圈企业”,如今更多向SNS在转移。对此,独立IT评论人洪波对记者称:“新首页增加了用户登录百度账号的几率,但这并不是SNS,百度目前还没有一个具有用户粘性的SNS平台,对百度而言,让用户习惯性登录账号就是百度重要的战略需要,这是一个建立用户关系链、产品关系链的前提。”
在这一点上,腾讯开放平台似乎与百度路径不同,因为腾讯已经凭借QQ即时通讯搭建了稳定用户关系链。
“搜索引擎是天生开放的系统,我们借助别人的内容,变成受欢迎的网站;别人借助百度流量获得更多用户,天生是双赢局面,大家对百度的介意或防御心理是不大的;弱点在于百度一开始特别开放,不要求用户注册,用户粘性相对比较低,比QQ等产品来说,用户在百度待的时间没有更长。”李彦宏回应称。
事实上,另一个搜索引擎巨头Google在SNS上的拓展也不太轻松。尽管Google早期推广受到追捧,但是实际用户活跃度和Facebook完全不在一个量级上。对此,洪波指出,传统做搜索引擎的公司优势在于对信息服务的提供和整合,对于用户关系链的经营,有着天生的软肋,只不过,谁也不想失掉这块战场。