高效品牌管理 十步骤打造强势品牌

　　要建立完整的品牌战略，并对其实施过程进行有效的管理，需要遵循10个关键步骤。这些步骤让亚洲董事会将注意力放在规定的领域上面，并针对个别企业的具体需求进行调整后形成检验点。

　　1.总裁应该统领品牌战略工作；

　　2.构建本企业的品牌发展模式，因为不是每一种模式都适用于所有的企业；

　　3.让企业利益相关者（包括消费者）都参与到品牌战略发展中来；

　　4.提出企业的发展愿景；

　　5.采用新技术；

　　6.下放权力，打造品牌大使；

　　7.形成正确的品牌传播体制；

　　8.善于沟通；

　　9.衡量品牌表现；

　　10.坚持不懈地对品牌战略做出调整，随时做好提高品牌管理标准的准备。

　　品牌化和品牌的出现或多或少会跟运气和好事有关，比如刚发布了几条颇有创意的广告，就赶上了稍纵即逝的时尚潮流，瞬息间就创造了短期内的销售神话。但是，品牌化只有通过井然有序的有效管理才能永葆成功，在这一点上，企业管理者很明白这背后是什么错综复杂的力量在推动品牌的发展。他们应该了解这些驱动力间的相互影响性，如何把握品牌资产的各个组成部分并发挥其杠杆作用，更要明白该如何评估品牌组合的表现。

　　换句话说，企业管理人员应该知道自己的品牌是如何促进了股东价值的提高。只有这样，品牌化才能和那些常见的职能（业务，后勤，财务和人力资源）一道，成为亚洲董事会管理体系中信得过的战略准则。