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Facebook肖恩·帕克:天生颠覆者

2011-09-29 15:07来源:福布斯中文网字号:小

  两天后的晚上11点,我再次造访帕克家,我们已订好一架G450公务机,计划午夜准时起飞,从新泽西州塔特波洛飞往旧金山。而帕克此时出去见Spotify创始人埃克了。午夜来临,他还是没有露面,我有些紧张起来,其他人则开始哈欠连天。半夜2点,帕克大摇大摆地回来了,可他还得收拾东西并冲个澡,等到3点半,他的行李和“蓝丝带”(Blue Ribbon,一家深夜营业的纽约高级餐厅)外卖烤鸡装满了一辆凯迪拉克凯雷德,我们终于穿过哈德逊河出发了。

  我们凌晨4点起飞,根据联邦航空局(FAA)防止飞行员过度疲劳的规定,再过半个小时的话,我们就走不成了。等我一觉醒来,车窗外已经是一遍加州沙漠景象,帕克坐在我对面,正拿着一块烤鸡大快朵颐——他只吃蔬菜的节食计划显然已经夭折了。“你睡得好吗?”

  早上9点,我们在旧金山降落,又一辆凯雷德载着我们赶到马林郡,大家四散而去——先睡几个钟头再说,帕克几小时后将往返于旧金山和硅谷,与同事及一些职位的候选人见面。

  帕克的父亲原为美国国家海洋大气管理局(NOAA)的首席科学家,帕克上小学二年级的时候,他开始用一台Atari 800电脑教帕克编程,后者的硅谷之路自此开始。到高中时,帕克已经有能力侵入公司和大学的系统(网名:dob,选这个网名是因为它有“对称美感”);15岁时他的黑客行为引起了联邦调查局(FBI)的注意,结果被判处社区服务;16岁时,他因开发一种早期网络爬虫,而获得了弗吉尼亚州计算机科学奖,中央情报局(CIA)有意招募他,但他不感兴趣,而是前往马克·平卡斯位于华盛顿特区的创业公司FreeLoader实习,之后又在早期互联网服务提供商UUNet处呆了一阵子。“我当时不去上学,”他说,“理论上我是去参加合作项目,但实际上这就是工作。”高三那年,帕克挣了8万美元,这足以说服父母允许他暂不上大学,而是与在拨号电子公告牌系统上认识的朋友肖恩·范宁合作,共同创立一家音乐分享网站,也就是1999年上线的Napster。

  帕克终究还是没上大学,不过Napster本身就提供了生动的教育。“我有时把它称为Napster大学——这是一堂杂糅了知识产权法、公司财务、创业和法学院教育在内的速成课,”帕克说,“那时我还是个孩子,不清楚自己所做之事的后果,哪知道自己写的一些电邮会出现在法学院教科书上。”这些电邮承认Napster用户很可能在非法下载音乐,可能成为版权诉讼中的证据——Napster最终因这些诉讼而关闭。可那时候,帕克已经被公司管理层赶了出去,搬到了北卡罗来纳州一栋海滨别墅里。“管理层叫我休个长假,我那时候还不知道,这基本上就是开除的委婉说法。”

  为Napster效力时,帕克认识了天使投资人罗恩·康威,后者当时正资助的一家公司,与Napster同在加州圣克拉拉的一栋建筑里办公,从那时起,帕克的每一次创业都得到了康威的支持。

  抵达旧金山后的第一个晚上,我和帕克一起拜访了康威。从他家的门厅可俯瞰理查德森湾,我们在那儿喝了些布鲁耐罗(Brunello)酒,尝了点意大利火腿。这位投资过谷歌、PayPal、Twitter和FourSquare等多家明星公司的投资人表示:“我们一起经历过很多苦难。”

  Napster与其说是一家公司,不如说是一个24小时营业的马戏团——一群想法奇特的人凑在一起,不认为加入的是家创业公司,倒认为自己参与了一场叛逆味儿十足的社会运动。帕克说:“我在Napster学到的许多东西就是,哪些事情做不得。”他说话的时候,康威拿了个笔记本在一旁记录——他的惨痛教训表明,听帕克的没错。“帕克当上Facebook总裁后,他打了个电话给我说,‘你得来看看这家公司’,我本来可以成为彼得·泰尔的。”康威说,他这里指的是泰尔对Facebook投资,泰尔后来成了亿万富豪。“可我当时说,‘你得先把Plaxo的问题解决好吧,不要跟我介绍这个什么Facebook了。’”他啜饮了一口红酒,摇头苦笑道:“这些真是令人痛苦的回忆。”

  Plaxo是帕克尝试创立的第一家真正的公司——提供帮助用户实时更新通讯录的网络服务,相比Napster或Facebook,这听起来有些无聊,但它是一种早期社交网络工具,还首先使用了一些病毒式营销技巧——LinkedIn、Zynga和Facebook的之后的发展都离不开这类技巧。帕克表示:“Plaxo就像是一支独立乐队,尽管不为公众所知,但对其他音乐人很有影响力。”

  下载Plaxo之后,该程序将分析你的通讯录,向所有联系人都发送一条信息,鼓励他们也使用这项服务,有人因此注册后,该软件又会进一步分析他的通讯录,继续进行传播。很短时间内,Plaxo的营销信息就发到了数百万用户的邮箱中。“某种程度上说,Plaxo是最让我自豪的公司,因为它给世界带来的革新最多。”帕克如是说,这些经验后来又改变了Facebook的发展史。

  帕克很快就退出了Plaxo,至于其前因后果,则有几种不同说法。帕克本人称,他们招来谷歌前董事拉姆·施里拉姆(Ram Shriram)帮助管理公司,结果后者却阴谋将他逐出公司,并剥夺其股权。“拉姆·施里拉姆的计划很恶毒,不仅要把我踢出公司,还要让我破产、身无分文、一无所有,连任何期权都没有。”

(责任编辑:新不颖)
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