雅仕维集团董事长林德兴
1993年，林德兴在香港成立了雅仕维集团企业，十八年来，已成为目前中国最大的户外传媒公司之一。据有关数据显示，到2011年4月份，雅仕维集团已独家享有中国18家机场（包括首都机场，浦东机场，广州机场，深圳机场与杭州机场等）和5条地铁（包括港铁等）的媒体独家经营权，业务范围涵盖全国30多个城市。作为户外广告品牌的佼佼者，企业发展长青的秘诀在哪里？为此，记者专访了雅仕维集团董事长林德兴。
记者：我们知道雅仕维集团是专营户外广告的，当初为什么想到做这么一个新兴的、专业的公司？
林德兴：我想有两个方面的原因，一个是偶然性，我们有这个机会。另外，中国这个市场我们相信一定会更好。国家发展，必须要有广告而且广告在九十年代的时候还相对比较新，从一个商品的经济来说，广告是不可少的。但是在那个时候对广告媒体来说，电视与报纸我们是不可能占得到的，户外广告就成了一个选择。九十年代初的时候，户外广告还只是一个起点。有了科学的进步，从传统的手工逐步开始用电脑喷绘。科技的东西会越来越先进，越来越便宜，越来越发展得更好。如果户外广告的效果能做到我们在杂志看到的漂亮照片效果一样，户外广告还是很有希望的。
记者：对传统媒体、电视、互联网和一些新兴媒体来说，户外广告的优势主要体现在哪些方面？
林德兴：户外广告的优势有一个方面体现在人民生活的改变，我们过去的生活是加班后回家看电视，但是近十年来，人们生活方式的改变，下班以后不回家了，开始选择在外面吃饭或者娱乐，户外的时间就长了，相反的，放家里的时间就短了。如今电视频道也越来越多，也摊薄和降低了电视的影响力。电视是占用一段时间，而户外广告是占用空间的，户外广告只能在同一时间放一个客户，这是它的优点。当然它也有它的缺点，因为在户外的时间很短，在家我可能是很投入地去看，而户外只是路过，给人的时间是很短，所以户外广告应该做的是如何在很短的时间内吸引客户。
记者：在中国户外广告甚至广告行业也没有专门的法律法规，这会不会造成这个行业混乱、无序甚至恶劣的竞争呢？
林德兴：在中国，这个问题也是比较严重的，但是还没到这样一个地步。中国的机会很多，它不需要太恶性的竞争。但是传统的想法——斗价格是不会长的。我想我们更需要的是通过你的服务质量，从不同方面，增强你的办事效率，这才是一个企业在以后发展中保持永久长青的秘诀。
记者：您在香港长大，澳洲留学，能给我们说说国内跟国外的户外媒体有什么区别？
林德兴：很多人认为，户外的很多方面都比国内先进，的确有些方面是，但是在广告这个行业，国外的不一定比国内的新很多，但是户外广告方面，不见得有多远。九十年代科技的变化，让之前和之后的户外广告很不一样。九十年代前的户外广告在国外有两种方式，一种是手绘，另外一种是粘贴。在创意方面，国外的跟国内的不一样，这不光是户外广告的问题，是一个整体的问题。这可能是我们中国人比较保守，在创意方面不是特别的强，这是一个普遍的问题。现在年轻一代受到的教育跟国外的没有两样。我们中国人勤奋，过去可能信息比较闭塞，现在（信息）不是问题，我们会越做越好。
记者：雅仕维集团已经成立十八年，对于集团未来您是如何规划的？
林德兴：我觉得在国内还有很多空间可以发展，机场是一方面，地铁是另一个方面，中国人多，我相信地铁会迅速建立起来投入使用。其实地铁广告这方面的经验不多，地铁广告比其他户外广告要求多得多、严得多。像机场广告里投一个广告一般是一年，至少是半年，但是地铁广告可能是一个月、一周，量也很大，所以对运营方面是很大的压力。另外更重要的一点是安全意识问题，地铁是人口密集的地方，广告和人是很密切的接触，还有很多安全隐患，晚上列车也是走动的，我们也跑到轨道上安装，这方面有很多隐患，需要规范的法律。
