万通地产董事长冯仑
冯仑在最近两个多月，对两个事情印象非常深刻。一个是很多成功的企业都在过生日，有十年、十五年、二十年，最多有三十年，这些成功的企业在生日的时候总是讲理想，讲追求理想，顺便赚钱，也有人讲价值观、讲信念、讲愿景，这都是成功的人，而且越讲越比较远，对刚开始创业的人觉得都在装，因为他们已经成功，就不讲过去做错的事，总是讲理想，像每个女孩子化妆一样，每天出门前化好。
另外一件事，今年5月，冯仑参加了几个追悼会。都是当年在海南曾经非常了不起的企业老板，但是他们都在中年夭折，悲惨故事不一而足。最为触动的是，在上海的追悼会上，有一个自选动作，悼念他的朋友可以选择三支曲子：第一支曲子是《其实不想走》，因为当然大家了解，即使是在躺在那里的朋友其实不想走；第二个曲子是表达大家的心情，叫《真的好想你》，所有的亲人真的好想故去的人；第三支，可以点共同心愿，叫《走进新时代》。这些曲目都很有意思，表达了不同状态生者和死者共同的愿意。
刚好，冯仑在前不久和王石横穿美国的考察时，曾一起讨论企业伦理，也就是中国的企业理想。于是，冯仑把这两个事情合一起来想，一个是过生日，是喜事，一个躺在那里，大家去追悼，办丧事。在当下的商场上，这些奋斗中的人的共同点就是在折腾的人其实不想走，总是想在舞台上。那么羡慕的人、学习的人和研究的人，分析师也好、媒体也好，真的好想你，每天都琢磨，阿里巴巴每天琢磨，叫《真的好想你》，但是最后不管怎么样，我们都要走进新时代，叫网商也好，还是其他也好。
理想对企业很有用。企业应该将理想放在钱的前面。追求理想时，顺便赚点钱。比如一个炸油饼的，他可以有两种做法。一种是在把油饼放在金钱前面，把做油饼当作理想，让顾客吃饱，同时照顾到顾客的健康、吃的方便性，就会加强食品制造卫生，把油饼递给顾客，会给一张纸垫着隔热，行为会发生很多的变化；而如果把金钱放在油饼之前，只追求利润，就会考虑降低成本，用地沟油，这种做法会让企业失败。所谓理想，一是愿景，二是价值观。所有企业在计算油饼成本的问题上，都没有差别，区别在于把金钱放在油饼前面还是把油饼放在金钱前面。价值观对，有理想的人会走得更远。
在地产界，万科很多年前提出了“住宅产业化”。为使住房环境得到提升，万科在实施产业化的同时，要多负担每平米300-600元的成本，如果在钱的前面放的不是用户的利益，万科就不会做这个决定。
事实上，理想能帮助你算账。万科每天一共180个项目，王石肯定不能和其他的小老板那样算账。小老板每天要算公司销售费用，营销成本等各种帐。而作为一家大公司，只停留在算得清楚的帐上，是远远不够的，一个硬体的成本怎么算都能算清楚，而时间、价值观是不好算清楚的。王石只算一种帐，那就是“坚持”，坚持下去，把简单的事情不断重复，就能赚钱。
企业只要有一点点理想就会和别人不一样。企业赚的钱可以分为好几种，两端分别是赃款和善款。不该捐的钱努力捐，是善款。而如何一直偷税、漏税，同时又在捐善款，把三种混在一起，那是伪善。理想能给你勇气，给你毅力。理想宛如黑暗隧道尽头的那盏灯，没有就会死亡。
冯仑援引古人的话，称志向应该在毅力的前面。君子立长志，小人常立志。毅力来源于对理想对信念的执着，理想要丰满。当一个人要成功，企业要成功，一起要走进新时代的时候，在钱前面放一点东西，这点东西就是理想，是企业社会责任。这对我们自己很重要，只有站在无我处看我，在是非处看是非，把理想当成中药，喝下去不会马上见效，但坚持喝、长期喝，会让企业健康平衡发展。
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