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李开复:微创新改变中国互联网发展

2011-09-14 11:32来源:21世纪经济报道作者:叶慧珏 周一慰字号:小


创新工场创始人——李开复

  李开复的创新试验再进一步,目前创新工场开到了上海杨浦区,正式迈出了北京,据了解,国内很多城市争邀李开复的创新工场。李的创新模式为何得到众多城市的追捧,李本人或许最有发言权,为此,记者专访了李开复。

  记者:创新工场模式中的创新点是什么?孵化器的创新概念?

  李开复: 针对中国创业者的欠缺和需求而设立。为中国创业者量身打造,帮助他们解决三大难题:中国的创业者自身经验比国外少,中国创业难度比国外大,早期投资的基金天使比国外少。

  记者:创新工场模式和美国硅谷模式有什么异同?

  李开复:美国人比较相信细分工作,在硅谷找一个风投或天使来投资,当你遇到问题,他会尽他的能力给予建议,但最终还是细分地去解决问题。比如法务问题推荐律师,财务问题推荐会计。但创新工场40人团队聚合在一起形成的经验和知识可以提供全方位的服务。在美国即使找到一个好的风投或天使,这一系列的工作都还是要企业自己去学、去干,而创新工场就是一揽子服务。

  记者:为什么认为创新工场模式是比较适合中国投资者的模式?

  李开复:中国基金的规模和对于投资的估值跟美国不会有太大差别,甚至有时候中国还会高一些,但中国的薪资是美国的三分之一。因此如果在美国做一个一模一样(规模和管理费收费标准一样)的基金和孵化器,人工成本会比在中国多三四倍。还有政府补助的问题,地方政府给我们创新工场很多减免,在美国肯定不会有。

(责任编辑:王学英)
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