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反思人力资源在现实中小企业的困境

2011-09-08 17:47来源:世界经理人网字号:小

  作者所表述的是人力资源工作者的职业生涯。给广大人力资源工作者提供了个眼界性的读物。首先,我看到作者也是通过先工作一段,然后,不断调整自己的工作。最后,在西南航空找到了自己的理想工作,也重新认识了人力资源工作的深刻内涵和责任。系统而通俗的阐述了自己工作的心得和感悟!

  我在很多国内的企业工作的时候同很多人力资源的人打过交道。和作者所说的很不一样,这说明我们所处的环境不同。多数的人力资源在招聘计划和选材时带有很大的个人因素,缺乏真正意义的用人之道。更谈不上科学选人和用人。

  这本书,最终还是阐述了人的本质和原则及责任。如果,一个人是有责任和使命的,拥有爱心和使命,他就会认真工作。就会专注自己的工作,这样谁都会把工作做好!

  同时,我感到除了地域不同,在工作方面的经历和本书作者很相同。不过,最好我还是选择了自己开事业。我看到书的作者的经历,最想说的是为什么不自己创业?

  我对于目前的求职是很失望的。我从年少时就很担心学校教育及教育体制,所以,很多学生真的走出社会就很担心。那么,对于多数没有读多少书的人的就业怎么办呢?因此,我决定创建一个学校,入学很简单,入学后边工作边学习。毕业,后大多数留在自己的企业里工作。多余的输送到别的企业,而且,我们没有学历,我们只有一套被社会及企业认可的评估方式。打破以往要花很多钱去买MBA的学历,叫一些所谓的权威机构去测试职业,要证件来说明自己的能力。事实上我是要创建一个不要学历但企业界及社会接纳和认可的教育品牌……人们只要说是从我们教育机构出来的就是最棒的人员就可以了。我想这是打破复杂学历的一个好的主义,也减轻了人力资源的选人的麻烦。至少,减少一部分。

  第四章到十一章以后的读后感:这里读下去是感觉作者的在行业里的功力极深,已经由复杂回归简单。这里有她的引言:“很多专家来西南公司学习研究,我们告诉他们:我们雇请优秀的人,我们提供一种文化,这种文化鼓励、引导员工一直优秀下去。我们为他们提供良好的工作培训,之后还有更还的培训,以帮助他们提升。我们为他们提供一个稳定的职业生涯,他们喜欢在这里工作,因此,他们和我们不离不弃,并驾齐驱。他们听完会说:继续下去。然后,还会继续用图形、图表和模型来结束他们的研究。他们好像喜欢让简单的、真实的东西变得复杂!”。

  看到以上的引言,我几乎也不想写读后了。因为,实际就是这样!越是世界级的管理人员阐述的东西越实在。这时,我感觉她的阐述和一个中小型企业中实在工作的老板的想法一样。因为,我也是这样想的。这本书如果,从从事人力资源的伙伴们能看懂并执行了,那就是很有意义的事情。

(责任编辑:孙铭苑)
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