即使现在贵为台湾首富，王雪红仍然保持了勤奋的本色。为了了解智能手机的新技术和应用，“这半年内，我自己看了一百多家公司，基本是别人介绍给我，有兴趣的时候就再深入看一看，有时候自己打电话拜访，好好把它的技术整体了解，然后交叉学习。”“谦卑在荣耀之前。”王雪红喜欢引用圣经的这句话来阐述她对人生和事业的态度。
记者：HTC的市值超过了诺基亚，外界评论很多。你怎么看？
王雪红：我从来不看市值，也不太清楚。当然，有人跟我讲我们超过诺基亚跟RIM（黑莓）。但我觉得，重点是怎么保持新创企业在新领域发展，比如智能手机和平板电脑怎么在移动互联网的架构上保持领先。创新、执行力、人才是最重要的，同样重要的是怎么贴近、了解和满足消费者。
记者：Google收购摩托罗拉，作为同行，你怎么看摩托罗拉的未来？这个品牌未来会越走越好，还是会慢慢消亡？
王雪红：摩托罗拉是拥有很多重要专利的公司，Google收购它是对的。Google可以慢慢地考虑是否继续以“摩托罗拉”来命名自己的手机。摩托罗拉同时拥有setup bonds等许多不同的产业，在未来，Google将如何去经营它们，这同样值得我们的关注。
记者：你是否想过收购一家类似于Android这样的平台公司？现在已经有Google、诺基亚、苹果三大阵营了。HTC在智能手机市场的份额是非常高的，因此大家都会好奇，你们不会有这样的收购冲动吗？
王雪红：我们有这样的想法，并且进行过内部讨论，但我们不会冲动。做技术要求追根究底，看到源头。操作系统的确很重要，作为手机公司应该弄懂它。智能手机之所以没有那么容易做好，就是要求要完全了解操作系统。可以说，今天的HTC想要用哪家的操作系统，就能用哪家的，但不管用哪家，都要做出与众不同的东西。我们能够在平台的第二层、第三层建造出区别于别人的东西。
记者：已经是改良版的？
王雪红：对，二、三层都有不一样的东西，但平台还是Android的平台，因为在国际上，只有Android的平台才可以兼容那么多的应用程序和编程接口。
记者：这会让你有被动的感觉吗？
王雪红：我个人认为不会。现在众多的编程接口之所以使用An-droid,是因为希望有更多搭载An-droid平台的手机能够使用它们，来提升发展速度。这也是Google的商业模式，希望有很多人来开发。当然，苹果不同，它是封闭系统，我认为微软跟诺基亚不会走苹果的路线。对于HTC,我们的强项是了解操作系统，但我们并不一定要做操作系统。不论用什么样的操作系统，我们都可以做出与众不同的、更有价值的手机。
记者：从摩托罗拉到诺基亚、黑莓，再到如今的苹果、HTC,手机市场更迭很快，如何才能避免成为下一个被淘汰者？
王雪红：第一是要创新，第二是要真正了解消费者，第三就是要把管理做好，不要被牵绊住。作为口碑非常好、品牌非常强的公司，我非常佩服诺基亚。虽然它从功能手机到智能手机的变化中动作慢了一点。这是因为他们的功能手机太成功了，丢掉这些包袱不容易，不可能只是随便地说不做了，这关系到员工和业绩。他们以前拥有很多最好的研发人员，现在要转做智能手机，怎样才能把这些研发人员放在以后的工作上，这是很大的问题。
记者：在HTC未来的战略中，如何考虑平板电脑？
王雪红：HTC的产品一定要差异化，要能够创造价值，这是非常重要的。如果只是学习iPad或者学习Android,我觉得就没有推出的必要。所以，我们的第一款平板电脑基本用途是“写”,因为一个人在写字的时候，是会思考的，所以写的过程很重要。如何把“写”做到淋漓尽致，做到真正地跟平板电脑相结合，这是HTC的重点之一。当你看到HTC的平板电脑时，一定会感觉它创造了不同的价值。
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