五、明确品牌架构。目前市场上大致有三种品牌架构。1多品牌架构，例如方便面行业的今麦郎集团，它旗下现有东三福、今麦郎、今野拉面等品牌；2.是副品牌架构，例如家电行业的海尔集团，海尔是母品牌，它旗下的小神童洗衣机就是副品牌；3.是单一品牌架构，例如格力空调，它只有格力一个品牌。企业规模足够大，实力足够强时，适合用多品牌或副品牌架构。企业规模小时建议用单一品牌架构，这样可以集中资源打造品牌。
六、成立品牌委员会。品牌建设是关乎企业持续发展的大事，持续的费用投入很大。如果凭老板“三拍”决定方案和费用，必然浪费严重。必须有专业的团队来策划、执行和管理。品牌传播必须在品牌委员会的统一规划下有计划、有步骤的进行品牌推广活动。
七、选择合适的渠道做品牌传播。传播是品牌腾飞的翅膀，若没有传播，品牌很难发展。目前的品牌传播渠道让人眼花缭乱，有电视（有线、无线、数字）、电台（中波和调频）、报纸（晨报、晚报、日报、平日版和周日版）、杂志（通俗类、高雅类、癖好类、商业类、行业类）、公共交通（公交、卡车、有轨电车、地铁）、网络、户外等。要结合产品属性和特点选择合适的传播渠道。在媒体爆炸的环境中，选择在什么渠道做品牌推广是一门学问。品牌传播就是在合适的环境中、合适的时间和合适的人说合适的话。如果有实力做全国性品牌，就选择全国性有影响力的媒体做品牌传播，如果定位做区域性品牌，就选择合适的区域性媒体，品牌传播的渠道一定要和产品匹配。
八、品牌传播聚焦。就是要整合集中利用企业有限的资源，达到品牌传播活动的实效性，要做到把品牌和产品信息精准的在合适的时间合适的地方传递给目标消费者，刺激消费者对产品品牌的认知和产生购买行动。要点有五个：1.要明确产品的目标消费者是谁，目标消费者不能过于笼统，要有精确的描述，越详细越好。2.品牌传播的产品要聚焦。每一个企业都会研发很多产品，在费用有限的情况下当一个品牌没有打造成功时，不要打造第二个品牌。很多企业品牌费用投入不少，品牌策略，传播渠道选择都没有问题，问题就出在有限的费用投在不同的产品上。就像你有十棵树，可你只有一桶水。天大旱，十棵树都需要水，你如果一桶水浇十棵树，水浪费了树也救不活，如果一桶水浇一棵树这棵树就可能长成参天大树。
统一的老坛酸菜就是品牌聚焦的典范。3.要明确向目标消费者说什么，要确定产品诉求利益点或品牌形象诉求点，进行统一聚焦诉求。4.媒介选择要精准，要调查目标消费者经常接触哪些媒体、什么时间接触媒体最多，这样才能把产品或品牌信息更精准的传递给消费者。5.要做到整合传播，集中各种媒介或宣传活动形式，在某一时间段内整合聚焦持续投放，要实现让消费者在不同的时间、不同的地点接收到企业传递的产品或品牌信息，这样才能让消费者在大量的广告信息中有效的识别到企业信息。
九、品牌传播的借力。“借船下海”对于快速树立品牌有很大帮助。常用的方法有三种：1.借助代言人的力量。2.借助网络的力量。随着互联网的迅速普及，网络的威力日益凸显，目前已经有不少成功的网络营销案例，网络营销的最大优势就在于可以四两拨千斤，只要你有足够新的创意和高超的推广策略，你就可以成功。3.借助社会热点的力量，借助社会热点制造事件营销或者是公益营销对企业的品牌知名度和美誉度都会有极大的提高。这种效果和常规广告效果不可同日而语。
十、建一个好网站。据统计截止2010年8月，中国网民数量达到4.57亿。年轻人上网时间多于老年人，高收入人群上网时间高于低收人人群。消费者上网获取信息成为常态。如何借用网站推广品牌是迫在眉睫的问题。
品牌建设是一个长期过程，再好的名字，再好的产品品质，再好的卖点和定位，再好的传播创意，再大的传播频次，如果没有坚持的精神，都不可能打造“下流”的品牌。打造品牌就像种树，选一个好种子，选一块好土地，种下后需要数十年如一日的浇水、施肥，种子才有可能发芽、长成参天大树。然后享受它的果实。
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