世界上有三种智慧:一种是玩人的智慧,一种是玩钱的智慧,一种是玩品牌的智慧。玩人可以管控一方社会,玩钱可以征服一方水土,玩品牌则可以赢得整个世界。玩人可以控制钱,玩钱可以控制人,玩品牌可以控制人心。这就是为什么那么多企业想做品牌的原因。想做不代表能做、会做。很多企业花费很多钱,发现自己的产品仍然不是品牌产品。
想到高端汽车,很多人首先会想到宝马、奔驰;想到超级市场,很多人首先想到沃尔玛、家乐福;想到手机很多人首先想到诺基亚、iphone;想到方便面很多人首先想到康师傅和统一;想到快餐很多人首先想到麦当劳、肯德基;这就是品牌的力量。这些品牌的共性:都是先在城市成为品牌,然后自然成为全国性品牌。
中国有很多企业把农村包围城市战略、战术奉为圣经,可奋斗很多年后发现:农村占领了,城市被包围了却进不去。而被包围在城市的品牌却轻而易举的打开了农村市场。很多人不理解。其实这是传播渠道高度发展和消费者消费意识觉醒的转变结果。消费者由渠道推荐(终端店老板推荐决定购买)向品牌推荐(品牌形象决定购买)转变;消费习惯由感性消费向理性消费转变;行业由群雄割据向强势品牌垄断转变;做市场方式由农村包围城市向城市引爆农村转变。由此我们得出知名品牌消费遵循如下路径:从发达国家到发展中国家,从经济条件较好的沿海到内地,从一线城市传到二三线城市,最终到农村。今天的城市品牌就是明天农村的主销产品。我们暂且把这称之为:品牌“下流”路径。
同为河南知名食品企业,可销售额不到20亿元的三全、思念品牌知名度远远高于销售额过20亿元的白象和斯美特。这就是品牌“下流”的最好诠释。三全、思念一线插旗,二线飘红,在一线成为第一品牌时,在二三线市场成为第一品牌的机会很大。一线市场是消费者的市场领袖,权威的力量是巨大的,榜样的力量是无穷的。
如何打造“下流”品牌?中小企业能不能打造“下流”品牌?笔者根据多年的从业经验认为做“下流”品牌有以下规律和方法:
一、起一个好名字。好的名称是成功的开始。关于品牌命名笔者建议遵循以下四点:1.音:好读、响亮、有冲击力,易记忆。2.形:简单易识别、容易写、好看。3.意:和产品的属性和卖点相联系,能产生美好丰富联想。例:康师傅,康,健康;师傅:专业。吃这个品牌的方便面你能不放心吗?
二、做好产品卖点提炼。产品的卖点在目标客户或消费者头脑里如何独树一帜?没有卖点的产品就像深埋在泥土中的金子,有发光的可能没有发光的机会。从营销的角度讲:有核心技术的产品竞争力相对较强,因为核心技术就是最好的卖点。对于没有核心技术的产品,我们可以提炼出它的卖点,提升产品的竞争力。卖点越突出,消费者越容易记住,消费认知一旦形成、产品注定畅销、注定成为行业标竿。(消费认知:消费者认为产品好。)像康师傅的红烧牛肉面――就是这个味!消费者认为汤好、味好。王老吉---下火。沃尔沃—安全。这些鲜明的卖点形成某一品类的标竿,成就一个产品,也推动了企业某一阶段的发展。
品牌的卖点提炼要遵循以下原则:1.“多就是少,少就是多”。卖点太多了等于没有卖点。好的产品一个卖点就够了。只有极其简单的信息、简化的信息才容易占领消费者头脑。
才容易让消费者记住。传播过程信息越多,消费者记住的越少。2.产品定位:只让一部分人满意。不是让所有人满意。
产品卖点的提炼一定要和产品的品质和特点相联系,否则就是无源之水。产品卖点一定是产品最本质的东西,越是本质的东西越简单,越容易让消费者记住。
三、过硬的产品品质是打造“下流”品牌的基础。产品品质是品牌的载体,品牌形象的好坏很大程度上取决于产品品质的好坏;如果产品品质不过关,不管你起多好的名字,做多好的定位,花费多少品牌预算,都不可能成为知名品牌。
四、明确的品牌定位。如果有足够的实力,就做专业品牌,全国品牌,做行业第一。从一线城市做起。如果是刚起步的中小型企业就做区域品牌,在区域内做大做强;先做地级市或县城。对于广阔的农村市场而言:县城就是“上”,农村就是“下”,县城销的好,农村自然好。无论企业选择哪一种方式,都必须从企业自身现实情况和市场竞争情况两方面因素去考虑。
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