新东方董事长——俞敏洪
在教育培训界,他是教父级的人物,缔造出新东方这一品牌神话,称教育是自己一辈子的事情;在商界,他是明星企业家,带领新东方上市,与资本进行博弈,为理想插上资本的翅膀。他是俞敏洪,新东方教育集团有限公司董事长。据报道,近日,俞敏洪再谈理想与现实,并表示,新东方是自己一辈子的事情。
俞敏洪认为,新东方之所以能有今天,是因为把教育理想和资本现实结合起来,把教育的特殊性和企业管理的思想相结合。在俞敏洪看来,带着理想做教育,在可能的条件下,利用资本为理想助力,并具备竞争意识,就是新东方的成功之道。以下是俞敏洪访谈实录摘选:
对我来说教育是我一辈子的事情,新东方是我一辈子的事情,我有过机会去倒房地产,倒卖钢产,我都没去做。我觉得人生一辈子只能做成一件事情,不要想那么多。
新东方曾经以为自己很牛,在很多领域做了尝试,新东方曾经想过进入早教和幼儿领域,我们摸爬滚打四年,只开了两家幼儿园开的不怎么样,开了三家早教中心,亏的一塌糊涂。我们年收入有接近50亿人民币,有的是钱,但不是什么东西都可以做。新东方有一个定位,先把企业目标定位好再往前发展,并不是有钱什么都干,教育领域不能多元化。新东方原来做过公务员,司法考试也在做,幼儿园也在做,做了很多,后来发现这不是新东方的强项,你可以说都是为了培训人,让人成长,但是你专注于做你能做的事情。现在新东方做的比较专注,我们把认为不是新东方的业务都排斥掉,不做。
我们的业务是什么?是专注于四岁到22岁,大学毕业的孩子们的成长教育,这是我们现在新的定位。这个成长教育当中包含很多元素,第一,最重要的是符合社会现实需求的学习教育,包括孩子的学科学习,考试学习。大家都知道在中国分数是要了孩子的命的,帮助孩子在学科成绩不断提高,对孩子自信心和未来有着重大的作用。
再往下我们新东方做的事情就是对孩子的成长,我说这个成长教育当中的学习,但是真正的成长,包括他们的数字教育、人品教育、心灵教育,完全熔化到新东方的学习教育当中,学习教育是一个筐,必须往里面装东西,必须使孩子形成一个健全完善的发展人品和人格的教育。
最后我们认为新东方能做的是通过这样的教育体系为千家万户的家庭带来一点幸福指数的提高,孩子成长了,孩子成功了,家庭就幸福了。我看到无数的孩子最后变成打游戏的游戏狂,最后走向邪路,父母无论有多少钱,多好的社会地位都会痛不欲生。还有贫困的家庭孩子到了名牌大学去读书,父母是天天吃咸菜都是很满足。我的父母都不认字,我进了北京大学,从此我父母一辈子都开心,因为有了有出息的儿子。
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