每天，王兴都按时上班，来到公司的第一件事就是打开电脑，浏览大量的国外网站。
他没有自己的办公室，工位被排在市场部同事的旁边。
就像一个标准的程序员，王兴不穿西装，只有样式简单的polo衫，不爱出差也不爱应酬，多数时候，话也很少，如果不在电脑前面，那多半是窝在角落看书。
他喜欢各种新奇的事物，有时思维会很跳跃、天马行空，他很好奇猫头鹰会发出什么样的叫声，很喜欢的一本书叫做《蚕与摩托车维修的艺术》。
王兴现任美团网CEO兼创始人，今年32岁，这是他第三次创业，媒体说他是“打不死的小强”，他的员工叫他“五道口乔布斯”。
他是将本地服务类型团购引入中国的第一人，他的网站现在有超过150万注册用户。
与前两次创业经历相比，一岁的美团还略显稚嫩，然而这一次的王兴显然有了更充分的准备，校内和饭否的经历，让他有了成熟的蜕变，他曾说过，创业失败无非是两个原因，一是钱花完了，二是信心没了。这一次为了不再陷入半途而废的怪圈，王兴牢牢记住了两件事，一是手上要有钱，二是盈利模式要清晰。
十分幸运的是，这一次重新出发，王兴并没有遭遇之前融资如此艰难的困境，曾经放弃对其投资的红杉资本在人人网成功上市后，对于与这样的潜力项目擦身而过有几分神伤，他们更深刻感受到了王兴的潜力，于是主动找到了美团网。
为了顺利完成融资，王兴这一次花尽了心思，“与红杉超过一半的管理人员都见过面”。
而选择阿里巴巴作为合作伙伴，王兴也考虑了很长时间。“我们希望找到一位深刻了解这个行业的投资人，他们能为美团未来的发展提供指导性的建议。”
幸运的是，仅仅与马云深谈过一次，这笔融资就顺利定下。手上有粮心里不慌，融资的问题解决了之后，更重要的就是盈利问题。
