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冯培喜:展览主办方要成为行业专家

2011-08-08 09:59来源:中国经营报 字号:小

  就展会主题和展会成功之道,记者采访了杜塞尔多夫展览(中国)行政总裁冯培喜,他说出了自己的观点。

主办方要了解行业动态

  除了为国内外制药企业提供设备和技术交流的平台,推动我国制药企业的GMP改造,一直是CHINA-PHARM的重要主题。自1998年推行《药品生产质量管理规范》(GMP)认证制度以来,CHINA-PHARM便配合GMP的实施,从展位安排、展商邀请到论坛设置。尤其是技术交流大会,在推广国外先进技术及与国外机构合作方面,可谓不遗余力。

  “今年我们依然突出了这方面的内容”,冯培喜说道,“既有国外权威机构组织带来的最新信息,又有国外实施GMP的法规解读,还有对国内GMP实施状况的探讨,提供实施方案、技术信息等。”

  “GMP的实施有一个逐渐深入的过程,现在业内已经进行到了第三期。这些年关于GMP的话题很多,但我们要知道,这不是买了设备就可以的,而是对整个工作流程的要求。”冯培喜如行业专家一般侃侃而谈,“持续这么长时间,因为改革本来就不是一件简单的事,必须给企业一定的时间。国家现在可能采取一种边做边等的方法,先解决一些严重的问题,一步一步达到国际标准。”

  展会是怎么反应GMP认证的全过程,尤其是员工培训方面内容的呢?冯培喜指着展会会场说:“你可以看到现场有顾问公司,他们强调流程管理;有软件公司,他们提供整套解决方案;也有药厂GMP认证的顾问,展示企业应该怎么做。”而具体的内容,冯培喜认为还是在论坛上,那里有最新的技术展示、政策解读和解决方案。

  在冯培喜看来,展会主题代表了对政策的一种解读。主办方一定要了解业内动态、企业需求。“不然,我们也没有办法吸引人家来参展啊!”冯培喜笑道。

找准合作方

  2009年,杜塞正式参与CHINA-PHARM的经营管理。“开始我们只是展会的代理,负责组织德国展团。去年我们与他们达成合作协议,今年是我们参与经营管理的第一届展会。”

  这届展会取得的成绩,似乎早在冯培喜的意料之中:“展会展出规模扩大了15%,展出的设备规模为历届之最。其中,国际部分增加了25%,德国展团达到1400平方米,超过了以往任何一届;英国展团也首次参展了。”

  “但国内部分减少了5%,”他也不避讳问题,“主要是在展会召开的同期,还有另一家类型相同的展会召开,而且收费更低。但经过这么多年的竞争,现在我们更得到大企业的认同,因为在买家资源、定位方面走在前面,可以及时反应政策和行业的新内容。”

  杜塞近年来鲜有市场动作,为何参与CHINA-PHARM?“中国医药经济发展非常迅猛,尤其是新医改、GMP、基本医疗保险制度等政策出台后,需求的动力是其他国家所没有的。对企业来说,GMP的实施不仅是加大投入的问题,还要有员工的培训。因此,CHINA-PHARM必然会有更大的发展空间,而且中国医药国际交流中心对国家政策掌握比较透彻,符合我们合作的标准。”冯培喜对前景充满信心。

  开发和服务国际企业,也是杜塞经营CHINA-PHARM的重点之一。“国外很多企业对国内政策和需求不了解,对国内的展会也不太了解,不知道从哪里开始,选择哪个展会,便抱以观望的态度。本届展会上,有些国外企业没有展出设备,就是这方面的原因。所以我们尽可能地把国家新的政策、企业的需求通过论坛、说明会和网上的宣传出去。而对企业来说,有个方向是很重要的。”

展览主办方要成为行业专家

  那么,收购项目是不是当前杜塞发展的重点,杜塞下一步的计划是什么?

  冯培喜否认了前者,而且认为当前很多知名展览公司都很谨慎。据他介绍,受金融危机的影响,世界上大的展览公司特别是德国公司,都采用了比较保守的发展方式。在收购方面,有一个更严格的审批流程,若没有很大的把握,不能进行收购。而此之前,虽然收购活动非常多,大展览公司每年都会将一定的盈利用来进行收购。危机发生后,这笔钱被冻结乃至取消了。

  而对于业内外的很多收购,冯培喜也并非都看好。“当然,有些企业是为了更快占领市场而收购。一些上市公司也在收购展览公司或项目,但那主要是为了扩大自己的资产,只是资本运作的一种手段,并非是要发展展览本身。”

  至于合作的标准,冯培喜说:“其实很多地区的展会都希望与我们合作,将区域性展会扩展为全国性展会。但以我们的品牌和经营理念,如果一个展会没有条件成为全国一流展会,我们也没有太大兴趣。展会是一门生意,看不到前景、做不大,我们是不会投入的。”

  他坦言杜塞每年的展会并不多,其中最重要的原因,是培养团队需要很多时间。“在精力和人员不足下,盲目开发新项目,会造成公司整体停滞,我们也无法达到现在的水平。”

  而他所说的花精力,可能比我们想象的范围更广。我们常常看到有些展会做到一定规模就停滞不前。很多展会组织者的解决方法,都是加大宣传、增加投入、减免费用等,然而展会规模依然在慢慢萎缩。“为什么?因为没有把精力用在重新研究其中的问题。一个展会若要持续发展,还要及时了解政策走向,了解行业发展的新动向。”

  这就是冯培喜一贯强调的——展览主办方应该成为行业的专家,了解行业的需求和发展。“只有这些了解了,展会才能更有针对性,更吸引客户。倘若没有精力和时间放在这方面,我们的展会恐怕就不行了。”

(责任编辑:新不颖)
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