近日，为强化企业管理，提升服务质量，金辉集团在郑州金辉物流有限公司和郑州万川物流有限公司召开了公司质量改革发展研讨会，同时还开展了岗位服务练兵大比武活动。
集团总经理徐锋在研讨会上指出，公司上一年工作有很大提升，但在公司内部管理上还需更进一步。在新的一年里，只有强化内部管理意识，着眼于事实，从上到下、从内到外改善管理工作，同时做好企业与客户间的沟通，对内改革，鼓励员工走出去，多学习先进理念，才能从根本上将公司做大做强。
一元复始，借助2011年的良好开局，金辉集团已规划和制定了金辉物流和万川物流的战略发展目标。集团还结合公司实际情况，在征询了大部分市县代表意见的基础上，编写了2011年公司管理规定手册。集团通过对金辉物流和万川物流公司进行内部改革，对员工进行各项考核评比，实行相应奖励机制，使公司从内到外形成了一体化管理，大大提升了公司对客户的服务水平。
