视频网站模式之争背后：盈利是关键

　　继优酷上市，土豆IPO之后，国内视频网站面对市场竞争以及资本市场对视频网站盈利能力的考量，纷纷向Hulu模式靠拢，认为影视剧等长视频更能吸引网友的观看，进而影响广告主的广告投放。

　　与此同时，影视剧版权费用也水涨船高。据悉，视频网站若要获得一部热播电视剧的播放权，平均每集的授权价格可高达20万元人民币，而独播权则要更加昂贵。

模式之争的背后

　　据优酷网2010年第四季度财报显示，优酷第四季度净亏损为3770万元，其中带宽支出和内容支出分别占据净营收的34%和17%。

　　而酷6网第四季度净亏损则高达1550万美元，这也直接导致了其创始人兼CEO李善友的离职。

　　在一片不断“烧钱”却未盈利的质疑声中，国内视频网站大致走向了四个不同的方向：优酷和土豆目前的模式是不想放弃YouTube的旗号，却对Hulu模式更加青睐；56网始终坚持具有娱乐特色的YouTube模式，并注重增值服务；奇异、乐视、搜狐视频致力正版高清；激动网和第一视频的目标则是视频资讯。

　　可以预期的是，在已上市或准上市的阵营中，优酷、土豆因现阶段仍具备烧钱的实力，很可能会在Hulu模式上一条路走到黑，这要看资本市场对其盈利预期的容忍限度。而在未上市的阵营中，56网将是国内惟一坚持YouTube模式的视频网站。

　　走Hulu模式的视频网站，随着影视剧版权费用的不断攀升，其内容支出已逐步接近长期占据视频网站支出第一位的宽带成本。尽管视频广告收入呈现逐年增长态势，但巨额开销仍让这些视频网站入不敷出。

　　模式之争背后，所有视频网站都在面临一个问题：何时实现盈利？

盈利是当务之急

　　虽然还没有到火烧屁股的时候，但对于视频网站，尤其是走Hulu模式和已上市的视频网站而言，实现盈利实在是当务之急。

　　这不仅是投资方寄望尽快实现盈利，也在于视频网站自身性质决定的。京东商城有魄力融资几亿美元而不盈利，在于其战略是以不断扩大规模产生利润的。而视频网站的广告收入显然占据了营收的大部分比例，如果靠仅广告投放，其市场规模难以和B2C相比，且靠流量转化利润的比例着实太低。

　　如果不能以好的盈利模式证明自身价值，视频网站在未来融资和发展壮大的道路上都将是步履艰难。

　　为了探索盈利模式，走Hulu模式的视频网站开始尝试“正版电影网络付费观看”。近日，乐视、腾讯、PPLive、迅雷等七家视频网站于宣布联合成立电影收费平台， 希望逐步改变用户在网上“免费看电影”的习惯。

　　对此，56网创始人周娟认为，以目前的情况来看，视频网站短期内依靠收费模式实现盈利还是比较难的。主要有两个原因：第一，中国的网站不太多，而且都比较有钱，版权的争夺和用户的争夺都很激烈，大家在付费上没有达到行业统一性，也没有办法做到垄断性。第二，确实有很多用户以玩的心态看视频，短视频的分享，原创视频的发布。

　　事实上，视频网站对于如何实现盈利的探索从未停止过。周娟透露，56网增值服务收入已接近广告收入。不可否认，56网在视频网站盈利模式的探索上迈出了创新的一大步。

原创视频凸显核心竞争力

　　相比影视剧和引进电视台的综艺节目，原创视频同样是视频网站内容中不可或缺的一部分。原创视频短片不仅包括拍客用视频影像记录的真实生活或社会热点，还有网友参与度很高、富有趣味的恶搞视频短片等。

　　　目前国内视频网站，真正关注原创视频，且拥有广大拍客群体支持者寥寥无几。不可否认，视频网站短期内打造一个优秀的原创视频平台并不容易。而在视频网站未来的发展中，原创视频更利于用户参与、分享和互动的特性将使其占据重要的位置，这也必将促使视频网站更加关注原创，进而成为衡量视频网站核心竞争力的标准之一。