弄清楚展览策划是什么，不但有利于理解为什么要做展览策划，更能有利于我们明白怎样做展览策划。下面是展览业专家针对当前有些展览策划过于脱离实际的现状而提的十个“是”与“不是”。也许会对大家做展览策划有一定的帮助。
一、展览策划是展览公司（包括其它性质的展览组办机构）经营管理决策的系统工程，不是灵光一闪的“出点子”；
二、展览策划系统工程是基于有市场需求、有资源配置、有风险评估和有操作方案的经营管理综合计划，不是单纯的展览选题；
三、展览策划是围绕可行性研究展开的项目调查、论证工作，不是背离市场需求、不顾市场风险的创意空想；
四、展览策划是建立在相关数据收集、整理、分析基础上的，不是没有数据基础、不算经济账、不计经营后果的“押宝式”行为；
五、展览策划是展览公司营销层面的战略性决策工作，不是所有员工都可以参与的普通业务工作；
六、展览新项目的策划是展览公司慎重而为的重要工作，不是经常、随意展开的普通工作；
七、展览新项目的策划是要花很长时间的（一般按年计），不是短期、突击可奏效的工作；
八、展览策划是展览公司管理团队集体合作、集思广益的产物，不是某个人可以单独完成并孤芳自赏的作品；
九、展览项目策划文案是包括可行性研究报告、项目预算、项目组织实施方案在内的成套文件，不是单一的展览项目广告营销计划；
十、展览新项目的策划、已有展览项目的策划，是展览业中高级职业经理人应该掌握的一项基本技能，不是初入行的青年员工必备的业务能力；
十一、展览项目的策划人须具有丰富的实际经验并懂得行业发展的基本规律，初入行者不可能短期速成。
