糖酒会如火如荼地进行着,但对成都来说,如何抓住机遇,继续做好“会展文章”,促进会展经济可持续发展的路径也更加清晰和明确。
确立会展业运行机制
成都会展经济发展史,也是一部成都官方会展机构变迁史,从1987年为筹办春季糖酒会筹办成都商品交易会办公室,到2003年,在市第十次党代会上,市委、市政府提出要打造“辐射全国、面向世界的会展之都”,商交办更名为成都会展办,负责统筹管理和推动全市会展业发展,再到2010年6月初,成都会展业发展办公室正式更名为成都市博览局,成都会展业发展的运行机制稳步确立。
据悉,目前成都市已基本建立起了重大会展项目申办和举办“六大”联动工作机制,即国家部委、国际组织与省市联动、产业部门和会展部门联动、会展管理机构和大专院校、科研院所联动、会展业和酒店业、餐饮业、旅游业联动、中心城区与二三圈层联动、成都经济区域城市群联动,最大限度地加大与三次产业的互动,整合行政和市场会展资源打造品牌展会。会展业也由此成长为起点高、发展快、辐射广、贡献大的新兴产业,成为全市重要的经济增长点。
完善的服务机制
在糖酒会期间,成都作为东道主所开展的各项服务和保障工作受到了主办方中糖集团的高度肯定,而和中糖集团一样,目前我市会展行业的分工及服务水平已经位居国内前列,也得到了越来越多主办单位和参展商的认同。
“经过多年的探索和实践,成都总结了一套由市博览局牵头,涵盖30多个职能部门分工配合的展会政务服务运行机制。”市博览局局长陈琳说,目前成都的城市综合竞争力、产业特点,以及完善的政务服务机制,都足以支撑起一些更有特色和品质的展会。为此,他们正坚持不懈地努力打造“硬件设施、服务机制、品牌项目、龙头企业、综合影响”五个全国一流,目标就是不管是国际展会还是国内展会,都更具成都品质,上升为一个会展名牌。“这也更利于更高效地向世界营销成都,让世界关注成都,使成都融入世界。”
会展业向市场主导转型
实现“十二五”良好开局,成都会展有了新的目标。按照市委、市政府建设“辐射全国、面向世界的会展之都”的总体要求,以国际化、专业化、品牌化为导向,以建设现代化会展场馆、促进产业融合发展、优化体制机制、加强对内对外合作、培育专业人才为重要举措,实现会议、展览、节庆联动发展,实现由政府主导向市场主导转型,由引进项目为主向引进、培育并重转型,由数量扩张为重点向品牌打造为重点转型,使会展业成为成都现代产业体系中的先导产业和现代服务业的引领产业,将成都建设成为会展之都。
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