香港展览会议业协会永远名誉主席、雅式展览服务有限公司董事长朱裕伦,接受在线访谈,谈到内地发展展览业的政策和香港政策的不同之处时,他表示,香港比较重视建立好的经营环境,而内地的很多地方是政府办展。
要更重视会展效益
谈到针对发展展览业内地政策和香港政策的不同之处,朱裕伦表示,香港不是采取直接补贴和扶持的做法,香港比较重视建立好的经营环境。香港政府每年会拿出3000万元对会展业进行宣传。香港政府是制造一个良好的经营环境,由会展公司自己操作。而内地的很多地方是政府办展。
针对这一差别,朱裕伦表示,“我们鼓励国内的地方政府不求所有,但求所在。就是培育更好的环境,让会展公司来办展览会。另外,展览会还要重视商业效益。这个很重要。我们常常说会展业是商业行为,举办展览会应该是很好的投资,而不是开支。投资的意思就是有回报的,因为展商来参展,投入5万块钱进去,他希望得到10万块钱或者20万的回报。开支就是投入5万块钱,而没有什么效果。所以,我们要更重视会展业的效益。”
要掌握核心技术
朱裕伦表示,金融危机爆发以后,我们认为大陆的企业进行产业结构转型是很必要的。单纯以低工资、低经营成本将低档产品销售向世界各地的发展路子已经不可持续。要发展民族品牌,就要掌握自己拥有的核心技术,就要引进国外更先进的技术和产品,展览会的发展也就很自然而然。从另一个角度看,也就是金融危机给展览会提出了更高的要求。危中有机,在2009年发生金融危机的时候,他就提出要加大经营开支协助展商渡过难关,因为他意识到有些有实力的公司在金融危机的时候,这是最好的发展机会。
在谈到香港会展公司的优势,朱裕伦介绍到香港公司的主要优势是国际化和规范化。因为香港的公司主要是利用香港的国际网络、国际人才,在招展和招商方面比较有优势。主要是要组织一些国际展商,来提高展览会的定位。现在中国的产品已经打入国际市场,有很多国际买家来中国采购。例如在香港的展览会上的指示牌可以做得更规范,观众参观的登记手续可以比较规范。香港展览公司可以使展会更加国际化、市场化、规范化。香港举办的主要是针对全世界的市场,把买家请进来。朱裕伦最后说:”我们现在都在提倡世界一体化,很多世界产品都来到我们的家门口。现在世界已经进入连带社会,如果没有资本,我们的业务就很难发展;第二是知识为本。如果没有网络,我们也不可能发展。靠体力劳动已经很难发展。”
香港展览会立足本土面向全球
朱裕伦表示,2003年,内地和香港签署了CEPA,降低了准入门槛,使香港企业能够进入内地市场发展服务业。香港公司可以在内地成立独资公司,可以开办展览会。内地公司也可以到香港办展览会,主要目的是通过香港开拓国际市场。而香港展览会特点是,大部分展览都不是为了本土需求而办的,例如玩具展、礼品展、服装展、家用电器展等消费品展览都是针对全世界69亿人口的购买需要。
据了解,很多海外的采购商都通过香港的展览来采购内地生产的商品,同时内地很多大的百货公司在香港有采购站。
朱裕伦指出,在香港举办展览会有三大要素比较重要,首先有产业的集群。在香港办消费品的展览会,有珠江三角洲产业群的支撑。其次,还有买家资源。办展览会无非是通过展商的资源来吸引买家,或者是买家有需求,可以吸引参展商来参展,香港有几万家贸易公司,可以代表外国的百货店来采购。除了有买家资源和供应商资源以外,展览会的环境要特别重要,也就是说硬件和软件的配套。硬件一般说是展览馆。因为办展览,首先要有好的展览馆,但硬件不但是展览馆,据朱裕伦介绍说,“比如要办国际展览,还要看有没有好的国际机场?是不是能覆盖周边城市?香港的位置,在5小时的飞行里程里面,可以涵盖世界一半的人口,这些条件都有利于香港举办展览会。香港的国际化程度很高,我们也有一批办国际展的人才,也拥有国际网络。这些人才和网络可以给内地办展提供帮助。”
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