王石
关于万科董事长王石的风吹草动，总是能刺激房地产业界敏感的神经。
2011年春节前夕，王石宣布赴美国哈佛大学游学的计划终于成行。业内普遍将此举解读为王石的逐步退隐。时值房地产调控正酣，局势严峻，王石从行业龙头掌舵者位上“退隐”的消息就势发酵，似乎“王石时代”将正式终结。
对此，万科发言人对记者明确表示，能到世界名校求学，是王石年轻时就有的梦想，但此举“不是淡出，他在万科的职位和角色没有任何变化”。
不胜其扰的王石，也以微博明志，“当年登雪山，传言我退出江湖；现在去美国学习，又猜测老王隐退。”并反问说：“天天上班，哪来得隐退？”
然而，市场的解读，也并非全无根基。王石本人曾表示，希望在60岁退休，2011年，王石将年届花甲，领导权交接的问题已步步逼近。
万科由王石一手创造，并在其带领下，成功实现了向经理人制的转型。王石十年前卸下总经理职位，继任者郁亮在万科虽干得有声有色，但王石作为万科精神领袖的形象一直没有从公众心目中消褪。
王石，乃至整个万科，不能不权衡权力交接之际可能带来的动荡和阵痛。王石在微博上坦言：“隐退终有时，但不是现在。”——当下时局，确非交班良机。
郁亮时代开始？
王石游学，业内有诸多猜测。“房地产内参”评论员半求向记者分析，此举有两层意义，一是逐步、平稳地淡出万科；二是完成从一名管理者到学者的转变。从王石在哈佛选择的课程可看出，其游学并非漫无目的。
根据计划，王石将游学三年，第一站是哈佛大学，他选修城市规划和企业伦理道德两门课程。接下来两年，王石将再到欧洲选择两所学校，以了解欧美文化以及行业发展。
如一切如半求所言，则安排可谓一举三得，交接可在王石的且行且远中逐渐完成。
王石曾说过，人生的轨迹就像子弹出膛后的抛物线，从低向高，到某个点下滑直至原点，“年龄上我已在下滑轨迹上，逐渐淡出社会关注的视线。”事实上，王石常常登山探险在外，公司多由郁亮主事，万科内外早已适应。游学前，他就表示希望外界转移关注点到郁亮身上。
在此前后，万科内部亦有两件大事，一是开始进入商业地产，二是高管层面重组，均有划时代的象征。
万科发展20多年来，第一个10年一度盲目扩张多元化，第二个10年则开始做“减法”，并确立了住宅房地产的专业化方向。然而，近两年，随着城市综合体的兴起，商业地产成为大势所趋。在总裁郁亮的力推下，万科确立了“二八”战略，即80%的住宅加20%的商业地产。
王石对商业地产心有余悸。在自传《道路与梦想》中王石提到，上世纪80年代中后期，深圳开工的三座大厦发展中心大厦、亚洲大酒店和华侨大酒店，由于对市场预测的失误和资金后劲不足，成为发展商的烫手山芋，其中华侨大酒店的贷款银行甚至被迫成为大股东。
1997年，万科总结教训：“不要轻易上高层项目，否则不是纪念碑、里程碑，而是墓碑。”
熟悉王石的人都知道，王石很强势，王石自己也曾以“刚愎自用”自述，但王石令人佩服之处在于懂得取舍。在业内看来，“郁亮提出的商业地产方向，王石不同意，万科不可能做。”
两个月前，万科常务副总裁徐洪舸、副总裁肖楠正式辞职，此二人在王石时代被提拔，其中徐更是被视为郁亮之后的第三代继任者。二人一齐辞职，并带上一些部下另立门户。
有房地产分析人士指出，正是王石的逐渐“隐退”，使郁亮得以在高管组成上进行大刀阔斧的重组。“郁亮时代开始了，或许2011就是‘郁元年’。”
这看起来很顺理成章。
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