李善友：广告收入足以支撑视频网站发展

　　“我们是第一个脱光衣服给别人看的”，酷6网创始人、CEO李善友如此形容独立上市后的首份财报。这份净亏损1180万美元的财报再次引发业界对视频网站盈利话题的讨论。聚光灯下的酷6网接下来怎么发展，如何扭亏？新董事长吴征的加盟将给酷6带来哪些变化?李善友接受了专访，就酷6的新管理架构、发展方向以及盈利模式进行了详细解读。

　　从创业公司CEO到上市公司CEO，李善友说，最大的收获是心态上的变化，不再急功近利。“创业公司是百米赛跑，要以最快速度跑到那个地方，跑不到可能就死掉了，而上市公司是万米赛跑，更多考虑是明年后年的事儿”。

　　在8月17日上市公司华友世纪更名为酷6传媒的同时，酷6网也迎来了一位新领导——吴征，接替陈天桥出任酷6网董事长。

　　对于这一调整，李善友解释说，陈天桥作为盛大网络的创始人，担当的是“总掌舵人”角色，更多精力放在整个集团战略方向、资源、人事等方面，在具体业务线上会逐渐退出。

　　而选择吴征，看重的是他在媒体方面的经验和资源。吴曾与杨澜共同创办阳光传媒，担任过新浪联合董事长，“在这方面的经验比游戏出身的陈天桥要丰富”。媒体化是酷6接下来的重要方向，吴征将能提供帮助。另外吴征也是酷6的独立董事，手中没有酷6的股份，能够从“局外人”的视角来看酷6，对大股东陈天桥和二股东李善友起到平衡作用。

　　这样调整之后，陈天桥的角色是酷6大股东兼薪酬委员会和企业发展及财务委员会主席，李善友是创始人兼CEO，吴征则是董事长，形成了酷6网的“三架马车”，共同把控着酷6网的发展方向。“前两天的董事会，我们在一起讨论，越讨论越激动，”李善友说，“我们三个人的气场很合”。他还透露去年底华友世纪收购酷6网后，陈天桥就将酷6设成了自己电脑主页。

　　在盈利模式上，李善友看好广告模式，认为广告可以支撑视频网站的发展。之所以目前行业普遍亏损，是因为视频网站的价值被严重低估。而正版的视频内容能吸引广告主放心投放，媒体化的属性，能吸引更多的品牌广告，获得更高的广告价值。

　　也就是说，酷6现在在版权和媒体化转型中的投入，是希望获得长期的广告回报，这也是他所谓的不急功近利。对于何时扭亏，李善友说，“现在行业还处在投入期，长期来看会是增长的曲线。”

　　不过刚上任的董事长吴征此前曾透露，为了帮助酷6尽快扭亏，管理层还在探索新的盈利模式。李善友对此不愿多谈，仅表示希望做一些创新。