步步高董事长王填有一个梦想：让步步高成为中国第一的多业态零售商。
“未来3年内，步步高将在百货、电器方面加速发力，坐上省内该两项的头把交椅”。
王填底气来自于靓丽成绩单——步步高投资集团股份有限公司2010年营业额近100亿。
巩固并扩大超市业态
超市是步步高的优势业态，未来，王填表示将继续巩固并扩大这一领先优势。
步步高在湖南、江西两省已经周密布点，形成区域厚势，但要达成“千亿”目标，必须将辐射版图外拓。
王填一直秘而不宣的扩张路线图，在他的讲述中稍露端倪，“毫无疑问，我们将有计划地向周边省份扩张，如果迈出这一步，主要定位中西部地区。”
超市业态调整，向内挖潜也是步步高零售业快跑的又一动力。
此前，步步高引进了曾服务于印度尼西亚玛泰哈利（Matahari）达5年之久、并助力玛泰哈利成为亚太地区最佳零售商的NOEL专业国际团队。
在这些“洋教练”们看来，比扩张更要紧的是，步步高此前的超市业态要相应调整，以进一步符合市场的需求，根据相应商圈和相应消费群，改成“现代超市”。
而大卖场，也会按老外们的“国际”套路，进行全盘改造。
“去年，步步高有80多家门店进行改造升级，”王填说，“紧凑型大卖场”将是步步高超市未来的重点发展业态。
铺开MALL战略
王填在百货的突破，坚决压宝“MALL”业态。王填透露，由步步高置业公司操盘的湖南长沙、郴州、岳阳、怀化，江西宜春、赣州6处MALL已经开工。
其中，对王填来说意义重大的长沙步步高广场，预计将在今年5月封顶。这意味着，步步高正式进军长沙精品百货。
据了解，步步高广场位于河西金星大道以东、桐梓坡以北的“黄金十字架”，占地3万平方米，总建筑面积超过10万平方米，是长沙大河西目前最大的商业、娱乐、购物中心。
王填认为，“步步高广场托起的市府商圈，可望成为地铁时代的商业核心，引领长沙商业格局之变。”
王填钟情于MALL业态，更将其作为登顶湖南百货业的“杀手锏”，是因为尝到了湘潭步步高广场的“甜头”。
“湘潭的MALL，第一年销售就达7个亿，并盈利，”王填说，今年销售要超过10个亿，叫板省内百货单店销售冠军，“你算算，开一家MALL，顶我开多少家超市”。
随着步步高MALL战略在全省的铺开，王填更希望通过步步高给全省消费者带来一种新的生活方式。
布局县级家电销售网络
王填表示，要做到零售全能冠军区域领先，“家电是不能忽视的一环”。
2010年，步步高电器销售额虽然已经闯入省内前五，但与前排领跑的企业还有不小差距。
“所以，我定下的时间是3年成为省内第一”，王填对此早有规划，“步步高的优势是，覆盖到县的销售网络，我们要充分利用这一点”。
王填认为，步步高的网点优势，其它企业很难追赶与复制，“步步高就是从二三线城市起家，我们在湖南所有的县都有店，毕竟，我们在这一块做了16年。”
步步高电器的打法将和超市一样，渠道迅速下沉，布局县级网络。
此外，王填认为，国家“家电下乡”政策简直是为步步高“量身制作”，让触角伸到县乡一级的步步高电器收益最大。
“以前很多大的厂家不把步步高电器放在眼里，但是今年，我们在省内已经和国内家电零售巨头平起平坐。”王填说。
王填表示，步步高电器才刚刚迈开步子，随着家电下乡的深入，“我们的电器将迎来更多机会”。
“我们必须跑起来，今年将是证明步步高速度的一年，”王填说。 （作者：邢云）
