“这可能是中山市乃至广东省第一座符合低碳生产要求的家电工厂。”在今年3月份召开的格兰仕2010年年会上，集团总裁助理陆骥烈这样定义建设中的格兰仕中山工厂南厂区。在该次年会上，格兰仕发布了业内首个《中国白电低碳白皮书》，提出了以“三高三低”为核心的低碳发展方针。
在此番场景的背后，是一个白色家电帝国的庞大规划：3500万台微波炉、650万套空调、2500万台小家电、400万台冰箱、300万套洗衣机、150万台洗碗机的产能，形成一条完整的白色家电产业链。而对于梦想重要载体的中山新工厂，格兰仕详尽的描述着它的绿色成色：厂房将全部使用LED节能灯；洗衣机产品原材料全部使用可降解的环保材料，滚筒洗衣机最高节水率可达25%；空调生产线只生产一级能效产品；冰箱全部达到二级能效以上，一级能效产品超过70%；第三代彩晶板电磁炉产品采用航天材料，将热效率提高到95%；微波炉、电烤箱、电蒸炉照明用炉灯将采用节能LED 灯，功耗由原来的25W降为1W；电蒸炉冷却用风扇电机将换代为直流电机，使冷却系统耗电量降低一半？
格兰仕将绿色作为自身跨越式发展的主题。“以低碳为方向，加快传统优势家电转型升级；积极推动节能产业发展；同时开展实业投资。”对于如何在3—5年将销售额从300亿元提升到1000亿元，格兰仕执行总裁梁昭贤如此作答。陆骥烈的表达更为具体，他认为从整个家电业的历史来看，任何品牌的崛起都是以重大的工业技术革命为背景的，“低碳时代的到来，使所有的品牌几乎都一起站在低碳科技的起跑线上，谁能战胜这个制高点，谁就能从中杀出，把握几代人的需求，拿到市场的话语权”——这或许正是构筑格兰仕千亿家电帝国梦想的绿色商业逻辑。
而如何将消费者的绿色需求转换为企业的真正商业机会，则是实现这一愿景的关键。据国家科技部发布的《全民节能减排潜力量化指标》显示，微波炉比煤气灶的能源利用效率高，如果我国5%的烹饪工作用微波炉进行，那么每年可节能约60万吨标准煤，相应减排二氧化碳154万吨。但问题是，微波炉的功能能够完全替代传统烹饪方式吗？“在技术研发上，我们把以炖、烤、煮、蒸为代表的四大功能，通过技术把它极致化，通过功能的提升推动一个节能和高效的产品能够更广泛的进入社会消费群体，最终实现企业低碳的主张。”陆骥烈说。根据这种思路研发出的“全能型光波微波炉”确实得到了市场的追捧，今年的“五一”小长假中，格兰仕微波炉销量和销售额增长双双超过50%，其中“全能型光波微波炉”占比超过80%。
2009年末，一直在广告投放上少有动作的格兰仕首次踏进央视广告招标现场，一举拿下价值逾2亿元的多个黄金标段广告资源。而在2010年底之前，格兰仕将累计完成25亿元的投资。梁昭贤判断，未来中国能够存活下来的大型家电企业只有5、6家，中小企业的市场份额则将越来越少，而这个时候，“摆在我们面前只有两条路，不为胜利者就为失败者，不做洗牌者就会成为被洗牌的对象”。他的决心是：“哪怕倒下去，都要最后一个倒下。”
在希腊文中，格兰仕（Galanz）是“闪耀着光芒”的意思，10年前这个创造了世界微波炉奇迹的广东企业就已经光芒四射了，现在的格兰仕，则希望沿着一条绿色之路走向一个新的更大的未来。（来源：商务周刊 作者：徐海涛）
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