虽然雅虎将亚洲资产出售会提高核心业务的评级，但雅虎集团广告份额不断流失、如果此时调整公司结构，很可能将是一蹶不振。
上周，雅虎日本决定与谷歌合作将自己的搜索业务外包与谷歌，与谷歌共享搜索广告平台与广告结果。这一举动很可能促使雅虎加快自己出售亚洲资产的速度，提高核心业务能力。但这也反映出，雅虎跨国合作的失败，在雅虎日本这种非控股公司上显得尤为突出（雅虎只掌握雅虎日本35%股份）。
早在十年前，雅虎就与谷歌有过搜索方面的合作，当时的谷歌只是新兴公司，正是因为这次合作致使谷歌快速成长，也造成了雅虎历史上一次巨大战略性错误。十年之后，雅虎搜索业务不断衰败，不得已，2009年雅虎与微软必应达成合作意向，将自己搜索业务外包与微软必应。面对雅虎集团这次选择，雅虎日本也蠢蠢欲动，因为雅虎日本使用得是老旧雅虎搜索引擎与广告平台，且每年雅虎日本都因此要向雅虎集团上交一笔费用。不久，雅虎日本便选择谷歌开展搜索业务合作，而没有选择微软必应，原因很简单：雅虎日本占据日本55%搜索市场，谷歌占据了43%，二者联合很容易实现垄断，而且日本当局并不认为这是垄断；微软必应在日本搜索份额不足3%，且本土化开发做的非常不到位。
面对雅虎日本这一举动，雅虎集团没有任何动作，这一方面是因为雅虎集团只持有雅虎日本35%股份，并没有掌握控股权且对雅虎也没有过大经济影响，另一方面是因为有合同的保障，雅虎日本会向雅虎集团持续缴纳搜索业务费用至2017年。但是雅虎日本与谷歌的合作，一方面限制了雅虎—微软搜索联盟的潜在规模，另一方面也显示了雅虎集团与其亚洲合作伙伴之间的紧张关系。早前，因为谷歌退出中国一事，雅虎集团积极支持谷歌，就致使与雅虎中国关系紧张。
目前，雅虎在亚洲资产总和已经超过90亿美元，将近雅虎市值的50%，虽然将亚洲资产全部出售会使机构提高对其核心业务的评级，但雅虎集团面临广告份额不断流失、用户在线时间不断下降、广告形式过于陈旧的问题，如果此时调整公司结构，很可能让雅虎集团再一次经历股价大跌的阵痛，最坏的结果将是一蹶不振。
