作为一个企业的领导,我每天战战兢兢,如履薄冰,最怕我的决策失误造成投资失误,而使钱打了水漂。就像一个家族的家谱一样,这属于我们的企业文化,事实证明,不孝敬老人的职工在企业里干不好也干不长。
直线距离最短,最直接的管理往往是最有效的。
什么叫土?什么叫洋?《孙子兵法》在中国叫土,到了美国西点军校被当作了教材,那叫洋。土和洋不是对立的,是辩证存在的。我们不仅要吸取“洋”的管理办法,还要注重总结和发展“土”的管理经验。检验它们的唯一标准是看它们是否能促进企业的发展。
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