中国华融利用其在资产管理领域的优势及不良资产处置经验，助力提升远洋地产在房地产项目的并购能力。
观点地产网 在持续一年的“大股东争夺战”落幕之后，远洋地产迎来了新年的第一个“大礼包”。
3月16日下午，远洋地产在其官方微信上公布，与中国华融资产管理股份有限公司在北京(楼盘)共同签署战略合作框架协议，双方将在八大领域展开合作，涉及房地产开发、房地产金融、资产管理、银行金融、信托、证券、金融租赁、国际业务等。
共同拥有国企渊源的远洋和华融，彼此之间并不陌生。
早在2015年10月14日，远洋就宣布成为中国华融在香港联交所H股IPO的最大基石投资者，认购金额达到53亿港元。
当初，远洋还只是以财务投资者的身份在出现在华融的股东名单里，现在，远洋也实现了投资的初衷，成为了华融的合伙人。
远洋华融花式抱团
在地产界，与远洋地产比起来，华融资产也许并不像在资本市场那般“名声大震”。
与信达资产、长城资产、东方资产一样，华融资产可以称得上是国内四大资产巨头之一，截至2015年6月30日，其总资产达7346亿元人民币，为四大资产公司之首。
据观点地产新媒体了解，中国华融资产管理股份有限公司成立于2012年，由财政部、中国人寿(601628,股吧)共同发起，其前身为中国华融资产管理公司，主要对口接收、管理、处置工商银行(601398,股吧)剥离的不良资产。
后续，2014年，华融资产又引入美国华平集团、中信证券(600030,股吧)国际、马来西亚国库控股、中金、中粮集团、复星国际、高盛集团等7家境内外战略投资者;2015年10月，中国华融在香港H股IPO，远洋以53亿港元的认购量成为该次IPO最大基石。
从华融的招股书中可以看到，华融资产主要包含不良资产经营、金融服务、资产管理和投资三大业务板块。其中，不良资产经营是华融的业务重头。
在选择基石投资华融的时候，远洋地产就开始了其与华融“惠而好我，携手同行”的想象。半年之后从投资者变身合伙人，这一想象也开始有了实际勾勒。
远洋透露，本次双方具体合作内容主要包括，中国华融利用其在资产管理领域的优势及不良资产处置经验，助力提升远洋地产在房地产项目的并购能力;远洋地产发挥自身在房地产开发经营方面的优势，为中国华融提供不动产相关技术支持服务，协助中国华融挖掘房地产相关资产价值，提升经营效益。
双方将在联合开发地产项目、项目开发管理服务、委托代建、不动产购置及租赁、物业管理等展开业务合作，共同致力于推动中国城镇化建设;同时，双方将在金融、投资、租赁、信托、证券等方面展开深入合作，创新金融产品和服务，深化产融结合;此外，双方还将根据各自发展情况，在其他业务领域寻求合作发展机会。
不良资产优良配置
对于这次合作，似乎是涵盖了双方业务的方方面面，从房地产到金融、再到投资等多个方面都不落下。
然而，细细一看，其合作的重头戏仍然是在远洋地产的老本行--房地产开发上。字面理解看，双方合作的重点是对华融旗下不良资产中的房地产业务进行盘活。
据相关市场人士分析，华融背靠工商银行，手中接管着许多不良资产。而不良资产往往并非真正“不良”，许多是处于很核心很优质的地段，且由于许多来源于银行抵押资产，成本往往比公开市场要低廉许多。
在优质土地稀缺的远洋看来，这样一笔资产恰巧能够缓解其土地储备之苦，在项目成本上也能为远洋的财务报表润色一番。
从华融方面来看，其本身的地产业务发展并不是太好。2009年，华融资产通过对珠海(楼盘)横琴信东房产实业开发公司进行重组，成立了华融置业公司，专门进行基于不良资产的房地产开发业务。
直到2013年，华融置业公司才开始录得收入，2013年、2014年以及2015年上半年，房地产开发相关收入分别为12.69元、24.87亿元及8.81亿元。这与远洋地产的405.3亿人民币的年业绩相差甚远。
据上述人士分析，不论从资历、规模、营运方面来看，华融自身地产业务并不及远洋地产，把这部分交给有丰富经验和操盘能力的远洋，对于盘活其庞大的不良资产会更加有利。
此外，远洋地产在入股华融时曾在其官方自媒体上公开表示：“华融不良资产管理业务规模大、增长迅速，部分房地产相关资产具有较大的增值潜力，双方在房地产相关业务的战略合作可为远洋地产提供充足的项目储备。”
万变不离其宗，从投资人到合伙人的花式抱团中，远洋地产最看重华融的，仍然是被冠上“不良”名头的地产优良资产。
