10个创业通用方法

　　1. 放空，去呼吸新鲜空气

　　创意很少产生在会议室。我许多好的想法都是在风筝冲浪、跑步、骑自行车或是简单的家庭聚会中产生的。成为办公室里的工作狂并没有什么用。走出去，做一些新的事情。

　　2. 不要在生活中寻找革命性的想法

　　Brian Chesky和Joe Gebbia创建AirBNB时，可没有想到他们会成为遍布3万个城市拥有25万个客房的酒店业的最大威胁。他们所想的只是赚点块钱好交房租，并将多余的房间租出去。

　　在第一批用户开始喜欢你的想法并向朋友推荐之前，是没有办法知道这个想法是不是革命性的。

　　3. 专注于热情，而不是收入和利润

　　　去年，有来自全球80个国家的5000位企业家，聚集在位于巴黎和伦敦的LeWeb大会上。这是一个相当棒的企业，刚刚被Reed Exhibition收购。我与前妻Geraldine创建这家公司时，只是想为欧洲的企业家建立一个平台，帮助他们寻找创意、投资人和关键的合作伙伴。大多数欧洲企业家对自己的国家和语言关注过多，所以我们将大会变得国际化，并规定大会使用英语。法国参议院为我们提供了免费的场地，于是我们在那推出LeWeb。并声明这个大会只讲英语。来自法国参议院的一位代表在大会开始前就到达会场，并问我说：“你的活动是用英语的，所以你会配备法语翻译对吗?”

　　我说：“不会呀。为什么要配备翻译呢?我们想帮助企业家走向国际化，如果他们不会说英语，那就不该来呀。”

　　他说：“法国法律规定，我们不允许不设法语翻译的大会在参议院举行。”

　　这是我们遇到的第一个争议，当然，也多亏这个争议我们才得到了多家媒体的注意，达到了意想不到的广告效果。第二个争议是，我们忘了为各个国家前来大会的人们提供咖啡(和羊角面包)。但这并没有关系。大会上的热情和内容才是最重要的。第二届大会的参会人数比之前翻了一番。

　　4. 祸兮福所倚

　　我的朋友，Skype的创始人Niklas Zennstrom，在创建Skype之初，以为这会是一款wifi分享软件，并不知道它会成为有史以来最受欢迎的语音IP通信程序。

　　Stewart Butterfield在游戏推出失败之后创建了Slack，市值几十亿。他的团队开发Slack只是为了个人通信需求，没想到取代了游戏产品而成为了主营业务。谁会预料到这一点呢，包括Stewart本人也没有想到吧。

　　5. 向朋友学习，做有趣的事情

　　该来的总会来。点燃创造力的最佳途径便是去见那些做着有趣的事但与你不同的朋友们。拜访他们，共进午餐，问问他们你能帮上什么。如果你的时间较为宽裕，那么抽出一天或一周的时间帮助他们。总会有所收获。这就是我现在所做的，最后往往对我们双方都有所益处。

　　6. 别在乎那些反对的声音

　　大多数人都拒绝变化，总是把重点放在你未来失败的原因上。这便是自然和人性。也是为什么那些人从来不会去创业的原因。

　　最近在法国最为成功的创业者Xavier Niel，创建了一家学习编程的学校，42。如果你够年轻，程序员是最抢手的资源，也是发展最快的职业。如果国家能够在培训程序员方面给予更多关注，无疑事业方面的担忧会少很多。但是，我也读到了很多关于Xavier为何注定会失败的批评论调。Xavier行事与众不同，他不关心学历，而更关心年轻的程序员毕业后的就业情况。所以舆论并不看好他，也多了很多批评的声音。Xavier已经变革了法国的电信业，就是没有听取那些认为他会失败的声音。是的，法国人与创业者有话要说。

　　7. 与朋友分享

　　身为一名天使投资人，我会定期收到一些寻求投资的邮件。一些人在介绍他们革命性的想法前，会要求我签订保密协议。这种情况下，我会立即将邮件归档不再查看。保护你想法的唯一方式就是快速地执行。得到反馈并改进的唯一方式便是与他人分享。过度保护只会让他人成就你的想法。事实上，很可能你的想法已经在别处实施了呢。在真正开始之前，我甚至都会在社交网络上分享我的想法。这样我才能知道我的想法是不是有实现的可能。

　　8. 投身自己喜爱的事业

　　我很少会将时间和金钱投入到我从不使用的产品或服务中。如果它将成为你下一个业务，最好是与你同呼吸共命运的东西。你应该会使用它，喜爱它，并为改进它而深深着迷。当然，1-800-get-junk的创始人可能并不喜欢他们的垃圾，但是正是因为垃圾这一问题困扰着他们才产生了这一的创意。

　　9. 大的不一定是好的

　　你应该是雄心勃勃的。你想成为百万富翁、公开上市?这很好，但你可能要疯狂地工作，并要有创业者需要的更多的动力。提醒一下，创业不是为了金钱。我那些取得成功的朋友没有一个把关注点放在金钱上。他们看着激情、价值和客户满意度。Jason Fried的《Rework》告诉我们，如果你选择一个你喜欢的细分市场，你只需满足极少的客户，不需要公开上市，也不需要把企业做大。这提醒我再读一遍。

　　10. “如果产品上市时，你不为你的产品感到羞愧，说明为时已晚”

　　创始人Reid Hoffman说，你最好尽快推出你的产品。快速推出产品可以帮你形成一个用户社区，从而给予你反馈以便改进。听取客户的意见，开发他们需要的产品。同时也能让你成为行业的领导者，正是因为你在做这件事，世界都在看。有所羞愧，推出产品，改进产品。说做就做，少些顾虑。

　　即使失败了也没有关系。犯错误不要紧。我每天都在犯错误、失败，但是不去理会其他人。