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WCA想要接力WCG还需要些什么?

2015-07-09 09:52来源:虎嗅网字号:小

  上周,全球顶级综合电竞赛事WCA 2015中国区资格赛在上海东亚展览馆正式拉开帷幕。WCA2014的2000万总奖金已经创造了综合性电子竞技赛事的纪录,而WCA2015更将这个数字扩大为1亿元人民币。组委会表示,今年的人均奖金将更高、普及程度也将更高,必然吸引更多的人、行业、资本投身电竞、关注电竞,推动电竞发展。

  谈及WCA就不得不先了解下WCG,WCG可以说是世界电竞史上最具权威性的综合性比赛,拿奥运会来类比WCG最合适不过了。相比繁杂多样的各类电竞比赛,WCG是唯一一个在世界范围内具有足够影响力的综合性比赛,但是,走过14年的历程,WCG最终在2013年寿终正寝。

  WCG的迟暮让人扼腕叹息,但是,在电竞崛起的中国已然走来一位接力者—WCA,WCA于去年成立,其成立之初的宗旨就是要延续WCG的辉煌,打造一个全世界有影响力的综合性电竞赛事。

  电竞比赛是一个商业性质强、涉及利益面多的赛事,它是一项非常复杂而持久的工程,要想做好并不容易。那么,WCA要想接力WCG,还需要些什么?

  从WCG迟暮谈起

  人们常说,失败是成功之母,WCA想要获得当年WCG的成功,甚至要超越WCG,还需要先从WCG的失败中汲取教训。

  WCG(World Cyber Games)世界电子竞技大赛创立于2000年,并于2001年开始举办正式赛事,曾经在韩国、美国、意大利、德国、新加坡、中国等地举办总决赛。该项赛事由韩国国际电子营销公司(Internation Cyber Marketing, ICM)主办,并由三星和微软(自2006年起)提供赞助。作为电竞史上规模最大的电子竞技盛会,WCG每年吸引着百万余人参观,而且,由于WCG超大规模以及丰厚的奖金,它让电竞人真正走向舞台,同时,WCG也成为人们眼中的电竞游戏世界杯。

  对于国人而言,真正了解WCG要从2005年sky夺得2005年魔兽世界总冠军开始,sky的巨大成功引燃了国内电子竞技行业和媒体,当sky身披国旗站在世界电子竞技最高荣誉的领奖台时,他向世界证明中国电子竞技的实力,其影响力毫不亚于夺得奥运会的金牌。

  WCG成立之初能够在诸多电子竞技赛事中突围而出,缘于当时的大环境。在2000年初,世界电子竞技的整体处在不愠不火的状态,WCG作为一项综合性赛事,将各个垂直领域电竞赛事融合在一起,这种抱团取暖的方式瞬间释放出了巨大的能量,其关注度倍增,每年吸引全世界的上亿观众。

  然而,随着近几年的各个垂直领域的电竞行业突飞猛进的发展,WCG显得不如当年那般耀眼。例如,暴雪的WCS、RiotGames的World Championships以及Valve的TheInternational等等,这些赛事是游戏厂商们所愿意花大钱去投入的,因为以厂商自己研发的游戏作为比赛项目,其推广效果远远好过综合性比赛。而且,由于综合性赛事涉及的游戏数量众多,各类游戏被捆绑在一起,这就造成游戏厂商本在增加自己游戏知名度同时也难免提升竞争对手的知名度,而这显然是游戏厂商所不想看到的。

  三星是WCG赛事的发起者和主导者,2006年是三星企业迅速发展的开端,那时,三星的显示器是其重要收入增长点。WCG作为世界顶尖的电子竞技比赛,是三星显示器绝佳的宣传平台,因为显示器之于游戏玩家的重要性不言而喻,一款好的显示器可以带来更为极致的游戏体验,比如三星的曲面显示器就赢得游戏玩家的热捧。据悉,三星对WCG的投入占据所有赞助费用的80%,这种严重依赖某一个厂商的单一赞助模式也成为今后WCG走向绝境的导火索。

  2010年,移动设备逐渐成为未来电子行业发展的主要增长力,而PC端的发展已经接近行业的天花板,难以有大的突破,所以,三星极速扭转战略方向,将手机移动终端列为三星未来的核心领域。然而,三星的战略调整将WCG推向了深渊,电子竞技对手机来说无明显契合度和推动作用,所以,三星对WCG的赞助投入骤减,失去三星这个经济命脉,WCG面临严重的资金危机。

  而且,腾讯的加入给了年迈的WCG“最后一刀”。2013年WCG总决赛在中国昆山举行,此次比赛的最大赞助商是腾讯,其进来之后,就撤掉原有的诸多项目,并将自己主打的游戏取而代之。这样的WCG已然面目全非,不仅遭到众多网友的吐槽,更让很多电子竞技选手放弃参加。打个类似的假设,如果中国举办奥运会将足球和篮球取消,并换上中国的传统优势项目,这样的奥运会还有意义吗?

  总之,WCG成于顺应时势,败于过度依赖,要想走的更远,还需要把命运掌握在自己手中。

  WCA想要接力WCG,还需要些什么?

  当下中国电竞行业,各类电竞比赛分门别类,各自为战,这一形势与十几年前的韩国如出一辙,也为WCA提供了成长的土壤。而且,近年来中国电子竞技选手在国际大赛上勇创佳绩,屡屡问鼎桂冠,有力地推动了中国电竞产业环境的日趋完善,中国举办自己的全球性电子竞技赛事,是大势所趋。那么,WCA要想接力WCG,还需要些什么呢?

  第一:打造电竞正面形象

  2003年11月18日,国家体育总局正式批准,将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项目。虽然电子竞技也是体育赛事的一员,但是电子竞技一直背负沉重的负面包袱。不得不说,社会舆论压力是造成电竞行业长期遭受压制的重要因素。思想保守的中国家长大多把电竞与网络游戏混为一谈,电子竞技被贴上“学坏”的标签,长期以来被妖魔化为“玩物丧志”而不被主流社会所认可。甚至有人认为,电子游戏应该为社会的教育失败负责,电子竞技的选手不过都是一些不务正业的“坏孩子”。

  2004年4月12日,广电总局发布了《关于禁止播出电脑网络游戏类节目的通知》,电竞节目全部被停播。媒体是电子竞技的主要变现渠道,失去渠道相当于切除了电子竞技的命脉,随之而来的是投资者的蜂拥离去,使得原本火热的电子竞技市场骤然步入冰冷的冬天。然而,媒体渠道遭受扼杀的根本原因,是电子竞技的负面形象过重,引发社会舆论的强大压力,迫使广电总局不得不对电子竞技加以限制。

  WCA想要延续WCG传奇,打造一个正面、阳光的电竞形象首当其冲。以韩国电竞作个对比,中国的电竞环境与韩国相差甚远,韩国的政策支持和鼓励电子竞技的发展,电子竞技也是韩国三大体育赛事之一,而反观国内,电子竞技相关的政策还较为谨慎,属于半开放状态,所以,打造一个正面的电竞形象,营造良好的电竞氛围是WCA成功的必要条件。国家体育总局原副局长刘吉指出,“希望WCA不仅继续传承WCG所倡导的健康和谐的网络文化,同时还希望它进一步推动中国电子竞技运动产业向健康、规范的方向发展,使WCA成为世界公认的、新的电子竞技大赛的标杆”。

  第二:原创竞技游戏

  回顾世界各大电竞比赛,作为电竞参赛的游戏项目大多出自国外,例如魔兽世界、星际争霸、英雄联盟等等,而中国自主研发的游戏却少有耳闻。据中国新闻出版总署副署长孙寿山介绍,虽然中国自主研发的网络游戏达到250款,连续3年占据网络游戏60%以上的市场份额。但是作为适用于电子竞技的国产原创游戏出版物的发展现状并不乐观,目前国内电子竞技赛事采用的大都是国外游戏出版物。

  游戏的创作与本土文化不可分割,游戏是民族文化的再现,如果WCA没有中国自主研发的全球性的现象级产品,将严重降低WCA的品牌价值。比如,国足踢得太差,世界杯很难来中国举办,因为世界性比赛需要建立在一定的专业实力基础之上。所以,WCA需要一些中国自己研发的现象级产品,这对宣传民族文化大有裨益。孙寿山在接受记者采访时表示,“目前能够用做电子竞技运动的游戏大都是国外的,是根据外国的文化元素创作的,包括民族文化、故事传说和人物设计都是人家的。人们感受到的也都是外国的文化,而不是中国自己的民族文化,从长远讲也不利于青少年的成长”。

  一款合格的电子竞技类游戏,需要具备大众性、平衡性与竞技性3个基本要素。大众性顾名思义,就是内容的广泛性;平衡性也就是竞技公正、客观;竞技性就是游戏适合作为电子竞技比赛,具备很强的竞技对抗性,比如一些休闲益智类的游戏就不适合。电竞比赛选择游戏是非常谨慎的,目前来看,国内厂商做到后面两点不是很难,但要研发全球范围内广泛受众的游戏并不容易。而且,国内游戏厂商趋于浮躁,难以集中精力搞研发,偶尔出现一些比较比较游戏的游戏,也只是小众或者抄袭国外的产品,难以成就具有中国特色的巨作。

  第三:自主变现模式

  环顾WCG的发展史,我们不难发现WCG的命运紧紧与三星绑在一起,兴于三星,衰于三星。WCG晚期,极度缺乏资金,为了赛事能继续举办,WCG只能向赞助商无限度的妥协,已经没有左右自己命运的能力。

  与其把命运寄托在别人手中,不如自己掌舵。WCG的失败给予了深刻教训,过度依赖赞助商终将不是最佳方式,只有实现自主变现方能长盛不衰。

  其实,电竞变现一直是个世界性的难题,由于电子竞技耗资巨大,巨额奖金,再加上昂贵的电竞设备和人员配备,投入接近天价,三星多年来赞助WCG,最终没有赚到钱。

  但是,笔者以为,“直播平台+电竞的内容+淘宝”的变现终端或许是电竞比赛可行的变现模式。所谓“直播平台+电竞的内容+淘宝”的变现模式,就是充分利用电竞比赛吸引的大量粉丝,借助淘宝网店,例如些鼠标、显示器网店等等,通过间接的形式实现变现。

  优酷的电竞直播平台是最为完善的,优酷始终致力于推游戏频道,特别是电子竞技,很多DOTA的退役选手和解说,开始在优酷上开自己的频道。与此同时,淘宝、京东等网购网站兴起,而这股热流也影响到了电竞行业。优酷、淘宝、电竞彼此互利共生,共同开启了一个泛电竞时代。

  就在今年的5月11日, WCA联合淘宝游戏、优酷在广州宣布“WCAPLUS成长计划”。WCA新闻发言人茅侃侃表示,WCA希望联手淘宝、优酷等互联网流量大户,通过大数据分析,以线上线下的整合模式扩大电竞明星在大众层面的知名度和影响力。届时,电竞明星将会结束“散兵游勇”的状态。

  当然, “直播平台+电竞的内容+淘宝”作为一种互联网时代的全新电竞变现模式能在一定程度上推动电竞产业的发展,但很难彻底解决电子竞技对赞助商依赖的现状。随着移动互联网的发展,也许会有更多的变现模式,这需要游戏行业人共同去探索。

  结语

  WCA作为一个综合性的电竞比赛,需要游戏厂商、投资方以及政府的共同努力,管理透明、传递正能量、拥有自主变现能力的WCA才能真正接力WCG,而且能走的更远、更辉煌。

(责任编辑:新不颖)
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