过去几年里，三大运营商、终端制造商、上游供应商围绕频段、制式展开了拉锯式的争夺。此时牌照落袋为安，绝不意味着4G格局的盖棺论定。参与游戏的任何一方都要清醒地认识到，4G时代政策的作用弱于3G时代。硬件的革新、国人消费习惯的改变以及移动互联网的强势崛起，都让未来充满了变数。
中移动在4G热身阶段就快马加鞭，主要由于3G时代吞下的政策苦果。3G政策红利的最大受益者联通对LTE并不感冒，至今未完成设备招投标，传闻明年的投资规模也略有下调。联通的底气来自于正在推广的42M网络。市场部总经理周友盟透露年底全网将会升级至42M网络，引入高阶调制方式，对现有网络进行软件升级就可接近LTE一半的带宽。
为LTE投入血本不过换来一倍的速率，不如现世安稳岁月静好，很多人为联通的“积极稳妥”叫好。在他们看来国内用户对4G没有强烈需求，LTE的网速优势不足以让消费者付出高溢价。然而100M速率只是LTE的起点，韩国建成的LTE-A达到了150M，300M也已经在路线图之中。相比于下行速率，LTE在上传时的优势更明显。在互联网巨头纷纷追求UGC（用户创造内容）的时代，上传速率有可能根本上改变竞争格局。
纵观中国通信史，跑马圈地是竞争的第一要义。电信当年用小灵通暗度陈仓，占用20M频率至今让中移动如鲠在喉。工信部已经放出话来，未来酌情将1.4GHz用于LTE建设。1.4GHz，甚至是传说中广电的700MHz，未来的分配都要看各家在LTE的进度，能者多劳是人情天理。国内LTE频段高，覆盖半径小，对基站数量要求更高。中移动撒豆成兵布下20万基站，在寸土寸金的一线城市，联通今天只慢一步，两三年后可能就是天渊之别。犹记得当年运营商地方分公司搞基站大跃进触动政策红线被通报批评，两三年后基站吃紧，同样一批人又被树立为榜样论功行赏。
三大运营商不能等，中华酷联更不能等。3G起步，千元智能机政策带活了一批国产手机厂商，也让这些厂商陷入了低成本价格战的泥沼。酷派是一个比较鲜明的例子，Q2的出货量已经超过千万部，然而上半年净利润还不到两亿人民币，平均一部手机利润10块钱。手机厂商一定要把自己吊在运营商这棵树上吗？
合约机是乔布斯推销iPhone时的一大发明。在3G时代这一策略是成功的。毕竟在彼时，除了财大气粗的运营商，没有谁能为每部手机提供四位数的补贴。在4G时代，互联网“土豪”们已经挥舞着钞票为入口打得不可开交。BAT的季度营收都达到了20亿美元级别，利润已经可以与电信联通相提并论。小米以互联网之名博得百亿美元估值，其他手机厂商早日在BAT3里认个“干爹”，对拓展渠道、树立品牌都是很有好处的。
虽然千元智能机仍然占据了国内最大的市场份额，然而小米的成功证明了2000元价位已经被消费者接受。在这个价格上，用户可以要求较好的体验，厂商也可以维持不错的利润。4G网络的用户既然愿意为高速网络付费，自然不愿在用户体验方面有所妥协。有追求的手机厂商应当把更多功夫花在设计、工艺和品牌建设上，早日脱身千元智能机的红海。
4G的本质是高速便捷的互联网，其最大影响仍然在于对移动互联网的颠覆。5年前我们在GPRS网络挂QQ，上移动梦网，移动互联网的形态是文字和消息，运营商最挣钱的是短信套餐。3年前我们开始在手机上加载图片，“无图无真相”成网民口头禅，长微博更能吸引眼球，微信用户用语音代替打字。所以门户上人气最高的变成了高清图集，编辑学会用“一张图读懂XXX”报道新闻。
因此4G自然也会催生内容更丰富的媒体形式，引领这一潮流的媒体自然会获得最大的回报。新闻要更多采用流媒体，不是简单把电视画面抓取配上自己的文字，而是要创造自己的视频、音频和图片并把他们打包成精美的产品呈现给用户。同样一张图片，展示在QQ空间和instagram上是完全不同的效果。
看到这里，一些读者可能会说，“4G看视频！你是运营商的托吧？”。资费问题不是新问题，3G起步时用户普遍就对资费抱有敌意，然而如今当用户普遍感知到3G网络和移动互联网带来的便利之后，再也回不去了。4G当然会带来更高的资费，关键问题在于让用户感知到4G带来的丰富内容。Strategy Analytics的调查就显示，中国用户对4G最大的担忧是更高的资费不能带来更好的服务。
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