今年，亚马逊在年销售额目标上，正一步一步地超越Target公司。一旦实现超越Target，那么在零售业霸主的宝座上，就只有沃尔玛站在亚马逊的前面了。
但是，亚马逊公司财报会议结束之后，我们发现，这又是另一个典型的季度，在亚马逊公司巨大的销售数据之下，虽然他们出现了亏损，但是公司的股价仍然飙升，并创造了新高。笔者意识到，也许自己并没有正确的理解那些财务数字。如果简单地用收入去比较亚马逊公司和其他零售竞争巨头，显然并不能完全说明问题。沃尔玛和Target公司绝大部分业务都在美国本土，而笔者发现，亚马逊公司真正的影响力则体现在海外市场。
因此可以说，在所有美国最大的几家零售商里，也许只有亚马逊公司能被称作是真正意义上的全球化企业。在2013年Target公司将其业务扩展到加拿大之前，他们都还是一家纯粹的美国本土企业。这意味着，Target公司将近720亿美元的销售额均来自美国本土。相比较而言，亚马逊公司2012年的销售额中只有一半多一点来自美国（611亿美元的总销售额中有344亿来自美国本土）。去年，美国几大零售商按照本土的销售额进行了一次排名，亚马逊甚至没有跻身前十。
美国人也许会因为亚马逊在本地销售表现不佳，就认为它是一家不是很强的企业。为什么亚马逊不能在自己的老家创造佳绩呢？不过，这个问题显然不是投资人所关心的，理由就是：在全球化经济中，亚马逊在全世界范围内的销售能力是他们独一无二的实力标志。
我们先来看看沃尔玛公司，如人所料，他们还是击败了其他所有竞争对手，去年沃尔玛的销售额高达4680亿美元，其中超过70%的销售额来自美国本土。尽管这家零售巨头表示今年会在中国开设更多店面，但是随着中国国内电子商务的日益普及加之瞬息万变的零售市场，沃尔玛的霸主地位很有可能会被撼动。
与此同时，在印度，沃尔玛无限期地推迟了原本开设百家超级市场的计划，其原因，则是由于当地的地方保护主义供应链法规，印度要求很大比例的商品必须从本地企业中购买。
但是亚马逊却在印度快速增长。在昨天该公司的财报会议上，亚马逊公司首席财务官Tom Szkutak表示，亚马逊为印度本土企业提供了一个平台，让他们可以使用亚马逊的“Fulfillment by Amazon（用户在亚马逊买东西时，虽然卖家不是亚马逊，但会由亚马逊完成运送）”服务销售自己的产品。换句话说，亚马逊这是在专门帮助印度企业销售本土产品。虽然Szkutak在电话会议中说到，印度缺乏先进的电子商务基础设施，但是在字里行间里可以体会出来，亚马逊公司非常愿意帮助印度完成相关基础设施建设。
“在印度，我们目前是处于一种投资模式，”Szkutak说道，“这是一个长期性的机遇，但是也是一个令人激动不已的机遇。”亚马逊在印度的扩张，是采用了一种第三方销售运营的方式，虽然作为一个零售帝国，亚马逊也会对本地商户构成威胁，但这种方式却很好地消除本地商户对他们的恐惧。
此外，亚马逊公司针对基础设施的做法，也是他们能撬开国际市场的一个原因。亚马逊在美国，采用的是一种不计利润、疯狂构建仓库的方式，显示出他们会为其业务运营构建轨道。特别是在那些物流还不是很发达的国家，亚马逊愿意为所有本土企业把道路铺好。
而亚马逊公司在海外市场的灵活性，则是让投资人喜欢他们的另一个原因。在过去的九月时间里，亚马逊的海外销售额已经增长了29%，这一切都是依靠他们多元化的优势。我们不妨试想一下，有哪家卖书，卖衣服，卖电器的零售商能和美国中央情报局签署6亿美元的云计算合同？又有哪家零售商能在视频流媒体服务上成为Netflix公司的竞争对手？不仅如此，你甚至找不出一家零售公司在硬件领域可以和苹果竞争。至少，到目前为止，华尔街仍然愿意陪着亚马逊凑凑热闹。
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