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天下第一村:十年发展路 再遇转型难

2013年03月28日 09:04来源:第一财经日报字号:小

    华西村这十年犹如中国经济的缩影,既是迅猛腾飞的十年,又是备尝转型之难的十年。

    吴仁宝的家在华西村中心一处不起眼的房子里。吴仁宝去世后,这里被布置为灵堂,花圈沿着门外的长廊摆放着,一直延伸到了数百米之外。十年前吴仁宝便已隐退,其四子吴协恩继任“一把手”,任江苏华西集团公司(下称“华西集团”)董事长、总经理和华西村党委书记。

悄悄办厂 从负债到盈利

    1961年,华西村欠债1.5万元,在“以粮为纲”、“学大寨”的时代,华西大队书记吴仁宝悄悄办起了地下五金厂,20个人的小五金厂3年后就达到24万元的产值。由此,传统制造业成为华西村的基本底色。

    华西村下属企业104家,大都在主要经济载体华西集团旗下。其中,有一家上市公司华西股份,主营业务是化纤、化工码头。

    华西集团出资人为华西村村委会,是一家集体企业。名义上,华西村村民集体拥有这家公司的股权,但对个人来说,这些股权并非完整的产权,不能转让、不能兑现,只是一种分红权,分红数量、方式、使用范围等各种细节问题,村里都有细密的规定。

    华西村管理层收入的分配制度是“二八开、一三三三”原则,比如企业年度目标是1亿元,现在完成了1.1亿元,那多出来的1000万元就是“二八开”,20%给厂长,80%由副厂长、经营管理者分配,这当中又是“一三三三”制,即根据不同的对象进行奖励。

    华西集团的产业布局极其庞杂多元,钢铁、有色金属、纺织、化纤、服装、织袜、发电、物流、海运、海工、房地产、建筑、化工、旅游、酒店、通用航空、汽车修理,这么多行业都能找到其身影,公司甚至还出产“华西村”牌香烟和酒。

    这些业务中,属于传统制造业领域的钢铁、纺织化纤、有色金属是绝对主力,其他业务的销售收入,在华西集团中不过是个零头。

    2003年,华西村的总收入约为60亿元,而华西股份2012年年报显示,母公司华西集团当年销售额达268亿。

    华西村建筑布局,就如同其产业布局一样庞杂。距离328米的增地空中新农村大厦不到一百米,就是一座发电厂的大烟囱,滚滚白烟掺杂着雾霭,淹没了大厦的楼顶。居民区分散成多处,却又跟工厂紧密相邻。建筑风格更加复杂多样。

遇困转型 进入巅峰十年

    早在2004年,华西村就提出战略转型,发展目标是传统工业与服务业的利润各占50%,实现先进制造业和现代服务业双轮驱动。

    转眼近10年过去了,从华西集团的主营业务收入来看,服务业还只占一个零头,从盈利能力来看,占收入绝对大头的制造业,则面临越来越弱的盈利能力。

    2007年是华西集团的巅峰时期。根据2009年华西集团企业债券公告数据,2007年其净利润达6.68亿元,营业收入达到250亿元。其后几年营业收入稳中有升,一度突破300亿,但规模做大的同时,净利润却在下跌。

    2008年其后的这五年,华西集团只有2010-2011年两年盈利尚可,净利润超过了4亿,其余年份均在3亿以下。

    2011年华西集团净利润达4.49亿元,是2007年以来最高的一年,但这些利润主要来自于卖股票和炒期货。上海新世纪资信评估公司2012年8月发布的对华西集团跟踪评级报告显示,2011年其实现投资收益5.88亿元,其中股权投资收益1.49亿元,因投资棉花、PTA等期货产品获得投资收益3.56亿元。

    这种变化和大环境有着不可分割的关系,从2008年开始的金融危机,将钢铁、有色金属等产业拉进了增长的困境,全国各地都是如此。从这个意义上来看,华西村的经营尚属可以。

    华西股份2012年年报显示,母公司华西集团销售额达268亿,但净利润仅有约2.25亿(未经审计)。如果按合并报表计算,其中当包含了子公司华西股份出售所持有的华泰证券股份所获取的1.24亿元中的一部分。

    “最近这几年关了好几个厂,不锈钢厂两个车间去年关了一个,老热带厂也关了,小化纤厂也关了,新热带厂去年一年都没轧钢,工人放假闲着,每人每月发1000多元的工资。”华西村炼钢厂的工人张师傅告诉记者。

    炼钢厂是华西村钢铁产业的龙头,据张师傅介绍,目前勉力维持平衡。“现在基本能保本了,其实还是内部管理粗放,管理跟上去了就好一些。我们厂在华西还是管理最规范的厂了,好多小厂更粗放。”张师傅说。

    因为效益不如以前红火,华西村对外地工人吸引力也下降了。“以前进华西村的企业工作还要送礼的,现在招人费劲。以前你在这个企业不干了,进不了别的企业,现在也允许流动了。但还是有人走,去年俺一亲戚就走了。华西村大部分工厂全年不休息,待遇也不算很高,很多人觉得别处更好。”华西村化纤厂一位河南籍女工告诉记者。

“天下第一村”再转型之难

    吴仁宝这个“中国最有名的农民”,把一个贫穷落后的小村庄建成了中国“天下第一村”,自己也跻身于“100位新中国成立以来感动中国人物”。他过世后,华西村虽然面临转型挑战,华西村“天下第一村”的地位还不会改变。

    华西村一直没有放弃转型的努力。

    华西村对转型目标的最新表述是:在未来五年内,集团公司确定了原有工业企业在保持原有产能的基础上,以提升技术水平,提高产品质量为重点,促进经济效益逐年提升;同时,积极培育新的经济增长点,重点规划和全国布局旅游业、海运服务业、金融服务业、仓储物流业等现代服务业,进一步增强发展后劲的发展目标。

    然而转型并不容易。

    例如旅游业。华西村一年接待百万游客,不可谓不红火,但相对数十亿的巨大投资来说,旅游收入总体量并不大。华西村的地标建筑是龙希大酒店——高达328米的“增地空中新农村大厦”。龙希大酒店一位员工告诉本报记者,今年由于上面要求节约和控制三公消费,来华西村参观旅游的人急剧减少,华西村动员村民来“享受一下五星级大饭店”。

    3月20日下午,华西村党委副书记孙海燕表示,目前大酒店和直升飞机都是盈利的,主要靠拉动村民“内需”。

    再如海运业务。2008年的金融危机时,华西集团逆向思维,认定轮船价格如此低廉,反周期扩张时机到来,于是购买二手轮船进军海运业。目前华西旗下拥有5艘远洋运输散货船,年运输能力超300万吨,主要运输铁矿、煤炭等物资,航线分布巴西、南非、印度等国家与地区。

    2010年,公司订购了8条新船,其中2011年交付2 条船,公司支付购船款4.89亿元。2012-2013年还将有6条船陆续交付投运,届时总载货量将超过105万吨,购船总投资预计9.36亿元,公司目前已预付1.26亿元。

    海运业务在艰难中实现了盈利。2011年公司海运收入1.53亿元,实现利润0.12亿元。2012年,航运业低迷不振,中国远洋等龙头企业陷入巨亏,华西旗下海运业务依然实现了盈利。

    吴协恩19日接受媒体采访时说:“今年的情况,我不想说的太满。但是有一点,不会低于去年。不说超过去年,因为今年的宏观形势都不乐观。我们国内的经济,从1月、2月的情况来看,尤其是传统工业,更是不乐观,但从华西来讲,我们有一点好,那就是我们服务业增幅比较大,比传统工业的增幅要大。”从收入上看,“具体来讲,我们本来是想到2015年,实现传统工业和服务业两个百分之五十,如果说传统工业还是像去年一样的话,那服务业今年超过百分之五十,是没有问题的。”

(责任编辑:羽篪)
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