据国外媒体报道，准备首次公开募股（IPO）并不容易，需要多年的规划、谨慎的战略决策、以及完美地挑选员工。既便如此，也可能中途出现错误，这从Facebook的IPO之路就能发现。尽管Twitter离首次公开募股还有好长一段时间（顺利的话最快也要2014年），但该公司似乎已经开始精心准备。
最明显的举措就是周三晚上Twitter将两位高管的职位进行了调整：将原首席财务官阿里·罗哈尼（Ali Rowghani）任命为新的首席运营官，将最新聘请的Zynga前财务主管迈克·古普塔（Mike Gupta）任命为新的首席财务官。
据了解，罗哈尼是位非常低调的高管。他是Twitter首席执行官迪克·科斯特洛（Dick Costolo）和董事长杰克·多尔西（Jack Dorsey）的幕后得力帮手。过去三年来，尽管罗哈尼的职位是首席财务官，但在公司内部也担任重要的运营角色，成为科斯特洛最信任的顾问。周三的任命也只是这一角色正式化。
但Twitter需要调整的并不只是管理层。在过去的一年半里，公司已悄然从硅谷猎取了一些人才，不断壮大其队伍。毕竟要想成为一家成功的科技公司，人才问题必须重视。
和几年前相比，Twitter从上到下都发生了很大的变化。Twitter的核心（即产品）被分成三个独立的领域：用户、增长/国际化和收入。产品副总裁迈克尔？西皮（Michael Sippey）和奥斯曼·拉腊曼（Othman Laraki）分别负责用户和增长/国际化领域，在今年6月前产品副总裁Satya Patel离职后，两人一起分摊收入领域的职责。
工程部门几乎完全面目一新。据说Twitter从谷歌挖来数百名员工招进工程部。目前，原Oracle的亚当·梅西格（Adam Messinger）和原Salesforce的克里斯·弗莱（Chris Fry）也加入了Twitter，并带来了许多优秀工程师，加速了Twitter的成长。设计部门也在变化。迈克·戴维森（Mike Davidson）出任设计部副总裁，与设计总监道格·鲍曼（Doug Bowman）一起负责产品设计。两人都在努力招募新的设计人才，希望填补设计部近10人的空缺。
销售部门，首席营收官亚当·贝恩（Adam Bain）今年6月从谷歌挖来理查德·艾尔方希（Richard Alfonsi）担任全球在线销售副总裁，同时也将谷歌的谢里什·拉奥（Shilesh Rao）和斯蒂芬·麦金太尔（Stephen McIntyre）招入旗下。Twitter已成立六年，目前拥有2亿活跃用户。它已经不再是早期的那个初创公司，正一步步走向成熟。公司对人才的招募偏好已经不再是初期的“通才”类型，而变成精通某一技术的高度专业化人才。
